Redactie Contentmarketing

Wie vandaag vastgoed ontwikkelt of beheert, bouwt niet langer alleen vierkante meters. Hij ontwikkelt ook energiecapaciteit. Netcongestie, elektrificatie en duurzaamheidsregels maken energie tot een strategische asset, met directe impact op verhuurbaarheid en waarde.

De Nederlandse woningmarkt zit al jaren op slot, en één van de minder zichtbare oorzaken ligt bij de hypotheekregels. Hoewel deze regels ooit zijn ingevoerd om kopers te beschermen tegen financiële risico's, ziet hypotheken-expert Marga Lankreijer-Kos dat ze in de praktijk vaak werken als een rem op de doorstroming van woningen. 'Dat heeft gevolgen voor starters, doorstromers én de dynamiek op de woningmarkt als geheel.' In dit artikel brengt zij vier drempels in kaart.

Vormgeven aan woon-, werk- en leefplezier: vanuit die visie draagt Plegt-Vos bij aan de transitie die de bouw keihard nodig heeft. De landelijke bouwonderneming, met hoofdkantoor in Hengelo, bouwt niet alleen woningen vanuit de Slimme Huizenfabriek, maar wil als missiegedreven familiebedrijf plekken creëren waar mensen zich echt thuis voelen.

Een eigen wasmachine, droger en berging waren jarenlang vanzelfsprekend in nieuwbouwprojecten. Bewoners van nu kijken echter op een andere manier naar bezit, zeker in de grote steden. 'Wij willen hen meer bieden dan alleen vierkante meters', vertelt Priscilla Menckeberg, manager Operations bij Caransa Heritage Group. 'In moderne woongebouwen draait het steeds vaker om service, gemak en community.'

Door overregulering, fiscale maatregelen en beperkte beleidszekerheid is de investeringsbereidheid van vastgoedbeleggers de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Woningzoekers zijn de dupe. Dat zegt researchmanager Thijs Guinée van vastgoedbelegger Altera uit Amstelveen. Guinée pleit voor een overheid die de belegger ziet als essentiële partner. 'Herstel van investeringsbereidheid begint bij een voorspelbaar meerjarenbeleid waarin de optelsom van regels ook op de lange termijn een rendabele exploitatie toelaat.'

De Overijsselse woningmarkt ontwikkelt zich razendsnel. Jaarlijks worden hier meer dan 5.000 woningen gerealiseerd. De ambitie is fors: 60.000 woningen in de periode 2022 tot en met 2030, met een minimale opgave van ruim 47.000 woningen. Dat biedt volop kansen voor investeerders. Met die boodschap trekken gemeenten, provincie, marktpartijen en woningcorporaties naar PROVADA 2026. Ze staan er met een gezamenlijke stand onder de noemer KUUB Overijssel.

Hoe je gezamenlijke ambities waarmaakt in stedelijke gebiedsontwikkelingen waar wonen, werken en ondernemerschap samenkomen? Edwin Greuter, gebiedsontwikkelaar bij AM, onderdeel van BAM, deelt zijn visie.

Het alternatief voor ondernemers die niet bij de reguliere bank terechtkonden. Zo begon Mogelijk 10 jaar geleden. Inmiddels staat er een volwassen vastgoedfinancier met bijna 3 miljard euro aan verstrekte financieringen. En toch is de kern onveranderd: maatwerk, snelheid en persoonlijk contact.

De schaarse ruimte, maatschappelijke woonopgave, het tempo van bouwen en vele andere opgaven waar we voor staan, vraagt om een intensieve en langjarige samenwerking tussen alle partijen: overheid, coöperaties, markt en andere stakeholders. Dus verbinding maken en kennis en expertise uitwisselen is urgenter dan ooit.

750 miljard euro, zoveel privaat geld - in handen van 55-plussers met een eigen (te grote) woning - ligt er te wachten om aangeboord te worden voor de bouw van (zorg)koopwoningen voor senioren. Dat zegt bestuurlijk aanjager Hans Adriani van het Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen. 'Maar er gebeurt nu nagenoeg niets. De oplossing? Invoering van de doorstroomhypotheek. En die lijkt er nu door te komen, daar ben ik superblij mee.'