De vastgoedmarkt is, volgens Wegdam, onder druk van rentestijging aan het kantelen. “De markt komt in een slowdown en institutionele beleggers, zoals pensioenfondsen en verzekeraars, kijken kritischer naar het bezit van hun vastgoed. Het moet binnen hun spreadsheet en de investeringseisen vallen. Dat betekent dat er nu ook weer vastgoed van de hand wordt gedaan. Zo zit er in elke crisis ook weer een kans. Door de lage rentestanden is heel veel kapitaal de vastgoedmarkt ingekomen. Dat heeft ook die markt volatieler gemaakt. Daar waar je vroeger een stabiele economische cyclus had in vastgoed en vastgoed bij een recessie vaak pas na de ‘reële’ economie in de problemen kwam, zitten we nu meer aan de voorkant.”
Wat zijn de grote megatrends?
Wegdam raadt vastgoedpartijen aan bij dergelijke ontwikkelingen door de pieken en dalen heen te kijken. “Wat zijn de grote megatrends? Ontwikkel daar een langetermijnvisie op. Onze klanten willen een betrouwbare financier, die snel een duidelijke ja of nee kan laten horen en die betrokken blijft voor de lange termijn. Dat uitgangspunt is en blijft voor ons, ondanks alle ontwikkelingen, niet anders.”
Buiten eigen onderneming kijken
Wegdam raadt vastgoedpartijen aan om over de grenzen van hun eigen organisatie te kijken. “Haal de ontwikkelingen van buiten als het ware in huis. Je brengt de toekomst daardoor naar het nu en het hier. Als je dat kunt, kun je je als bedrijf binnen je visie continu opnieuw uitvinden. Dat is ook het verschil tussen running the business en changing the business. Je kunt meer doen dan je alleen maar houden aan de wettelijke normen die bijvoorbeeld in duurzaamheid in de gebouwde omgeving steeds strenger worden. Die normen zijn er niet voor niets en je moet leren begrijpen waar ze de markt heen sturen. Ze kenmerken een ontwikkeling, een trend. Als je die trend weet te pakken, loop je voor de troepen uit. Dan laat je ambitie zien en toon je verantwoordelijkheid.”
Changing real estate
“Ons motto is changing real estate”, legt Wegdam uit. “Dat betekent dat we ook continu met die verandering mee willen gaan. Zonder mee te gaan, kunnen we de vastgoedmarkt niet veranderen. Bijvoorbeeld richting duurzaamheid en innovatie. Het is daarbij belangrijk dat wij als financier betrouwbaar zijn. Dat vastgoedpartijen die voor financiering bij ons aankloppen, weten waar we een rol in willen spelen en snel zekerheid hebben over of we leveren of niet. Daarbij willen wij kwaliteit financieren. Dat betekent in de huidige tijd dat projecten oog moeten hebben voor duurzaamheid en innovatie. Omdat dat de waardedrivers zijn van het vastgoed tegenwoordig. Hoe duurzamer, hoe toekomstbestendiger het vastgoedproject. Dat zie je bijvoorbeeld terug in de energieprijzen. Hoe meer energie een gebouw vraagt, hoe minder goed het in de markt ligt en hoe minder waarde het heeft met vergelijkbare, wel duurzame panden.”
Persoonlijke uitdagingen
In die reis naar vernieuwing zitten ook persoonlijke uitdagingen voor medewerkers, constateert Wegdam. “Je ziet dat mensen ook geprikkeld worden door de kansen die veranderingen in een organisatie of in de maatschappij met zich meebrengen. Dat kan ook een mooie, stuwende kracht zijn. Je ziet ook vaak dat de ontwikkelingen zoals duurzaamheid terugkomen in wet- en regeling. Denk aan het energielabel voor kantoren. Je kunt je dan strak aan de regelgeving houden of doordenken. Of liever gezegd: de toekomst en waar het heen gaat naar het nu halen. Wat moeten we als ING Real Estate Finance dan doen om toekomstbestendig en van belang te zijn en te blijven? Dat is dan je ambitie die er wat mij betreft vanaf mag stralen. We zijn zo al twintig jaar en door diverse crises heen, echt een vastgoedbank. Daar waar die tak van sport steeds schaarser wordt in de markt.”
Het initiatief en de drive om te innoveren, om zo ontwikkelingen bij te benen of, liever nog, voor te zijn, moet van de top komen, zegt Wegdam. “Dat is leiderschap. Ik vind dat je als leider mensen de ruimte moet geven om te onderzoeken en te verbeteren. Kijk om je heen en probeer het net even iets beter te doen. Wees daarbij niet bang. Stap in het avontuur. Je mag fouten maken.”
Dit artikel is gesponsord door ING.
