De eerste ontwikkelingsfase van VGP Park Nijmegen werd opgestart in februari 2019. Het warehouse op logistiek bedrijventerrein Park15 Logistics in Oosterhout (Gelderland) heeft een verhuurbare oppervlakte van meer dan 61.500 m2. Bij de gefaseerde oplevering in juli van dit jaar was het al volledig voorverhuurd. Op dit moment is gestart met de tweede fase.

Daarnaast is ook in Roosendaal de eerste fase van ongeveer 41.000 m2 warehouse oppervlakte ontwikkeld en gebouwd. VGP Park Roosendaal is grotendeels voorverhuurd en heeft een stand alone uitbreidingsmogelijkheid van ongeveer 9.500 m2. 'Daarnaast zijn wij druk bezig met het zoeken naar en verwerven van nieuwe locaties. Dat gaat gewoon door, ondanks corona. De logistieke sector doet het nog altijd goed,' vertelt Technisch Directeur VGP Benelux Gijs Spruijt.

Geschikte locaties in Nederland

VGP is inmiddels actief in twaalf Europese landen en hanteert in heel Europa dezelfde werkwijze. Nederland is één van de laatste landen waar het bedrijf de markt op kwam. Pas in 2018 werd een klein team geïnstalleerd om ook hier op zoek te gaan naar geschikte locaties. Spruijt: 'Toen is direct gestart met de verwerving van gronden in Oosterhout op Park15 Logistics. Van het tweede gebouw dat in twee fases wordt gebouwd, is inmiddels al 42.000 m2 verhuurd. Met de tweede fase wordt begin 2021 gestart.'

'Dit warehouse kan, afhankelijk van het ontwerp van de laatste bouwdelen, tot zo’n 130.000 m2 groot worden. Na afronding van dit tweede gebouw is er op VGP Park Nijmegen nog ruimte voor een aantal stand alone gebouwen.'

Investeren

'Dat ligt in lijn met onze visie,' legt Spruijt uit. 'Onze parken omvatten over het algemeen meerdere gebouwen en een brede schakering aan huurders – zowel e-commerce, pure logistiek, als semi-industrieel. Daarbij kunnen we samen met een huurder een pand realiseren volgens hun specifieke eisen. Maar wij zijn ook altijd bereid te investeren en zelf te beginnen met bouwen zonder een gecontracteerde eindgebruiker. Doordat wij modulair bouwen volgens hoogstaande technische normen, is er voldoende ruimte voor aanpassingen op maat voor toekomstige klanten. We zijn tegelijk in staat snel oplossingen te leveren.'

Joint venture structuur

Door een joint venture structuur met Allianz Real Estate komen de gebouwen na oplevering voor de ene helft in handen van VGP en voor de andere helft van het vastgoedbedrijf van de Duitse verzekeringsmaatschappij Allianz. Spruijt: 'Deze samenwerking geeft ons de kans het vrijgekomen kapitaal opnieuw aan te wenden voor de aankoop van nieuwe grondstukken en de bouw van nieuwe parken.'

'Hierdoor hebben wij inmiddels onze pan-Europese portefeuille kunnen laten groeien tot 2,1 miljoen m2 en daarbij komt nog eens 800.000 m2 verhuurbare oppervlakte die momenteel in ontwikkeling is. Doordat wij alle gebouwen voor de helft in eigendom houden en zelf worden belast met het management en beheer blijven wij bovendien ook verbonden met de gebouwen en parken die wij ontwikkelen en dus ook met onze klanten en de gemeenschap waarin wij actief zijn.'

Huurders verhuizen mee

De werkwijze van VGP lijkt te lonen, want met de hoeveelheid Europese landen waarin het bedrijf actief is, blijkt dat klanten het bedrijf ook achterna reizen. 'Onze pan-Europese bezettingsgraad is 99.9 procent, waaronder veel huurders met meerdere huurcontracten. Dit laat zien dat de formule werkt en onze klanten deze ook waarderen. Doordat wij zelf de banden met huurders onderhouden, komen klanten ook bij ons als ze een logistieke of industriële locatie in een ander land willen huren. Zo zijn bijvoorbeeld dienstverleners DSV en Rhenus actief op verschillende Europese locaties en hebben wij ook verschillende projecten gedaan voor Amazon,' legt Spruijt uit.

Alle panden voldoen aan zelf opgestelde VGP-standaarden. De logistieke en (semi-)industriële warehouses worden gebouwd volgens hoogstaande technische normen en zijn erg modulair. Spruijt: 'Sowieso wordt het skelet van de panden uitgevoerd in beton. De robuustheid hiervan zorgt ervoor dat de gebouwen lang meegaan. Daarnaast zijn er vele andere standaard specificaties waaraan de gebouwen voldoen. Deze zijn afgestemd op de specifieke functie van de panden, maar tegelijkertijd altijd geschikt voor logistieke of semi-industriële functies. Bijvoorbeeld door standaard de magazijnvloeren geschikt te maken voor zware belastingen maar ook door de vele grote lichtstraten in het dak.'

Trimodaal ontsloten

Locatie is daarbij altijd key. 'We investeren alleen in heel goede locaties en kiezen onze gronden zorgvuldig uit. Denk aan gemakkelijk bereikbare locaties dichtbij de grootstedelijke agglomeraties, met een directe aansluiting op de belangrijkste verkeersaders, goede openbaarvervoersverbinding en de mogelijkheid voor ondernemingen om dag en nacht actief te zijn. Dat geldt ook voor VGP Park Nijmegen. Dat is een redelijk uniek project op een unieke locatie. Er is veel groen en water en er is veel moeite gedaan om de gebouwen als het ware ‘in te pakken’ in de omgeving.'

'Bovendien is deze locatie trimodaal ontsloten: Het park grenst met een directe afrit aan de snelweg (A15), staat vlakbij een terminal van de haven aan de Waal en aan het spoor, de Betuwelijn waar een toekomstige railterminal gepland is. We hoeven bij de aanschaf van dergelijke posities niet eerst op zoek naar partners want door onze sterke kapitaalpositie zijn wij in staat gronden 100 procent zelf te financieren,' legt Spruijt uit.

Focus op duurzaamheid

Daarbij wordt veel aandacht gegeven aan energie-efficiëntie en duurzaamheid en zijn nieuw op te leveren panden minstens Breeam-Very Good gecertificeerd. Vanuit de vennootschap VGP Renewable Energy wordt ernaar gestreefd om alle gebouwen volledig te voorzien van PV-installaties, waarvan enorme hoeveelheden duurzame stroom kunnen worden teruggeleverd aan het net waarmee de warehouses zelf kunnen functioneren met duurzaam opgewekte energie.

Spruijt: 'De focus ligt op duurzaamheid. Alle daken van onze gebouwen worden als het maar even kan vol gelegd met zonnepanelen. Zo wordt het land dubbel gebruikt. Enerzijds door er een functioneel gebouw neer te zetten, anderzijds door hetzelfde oppervlak te benutten om energie op te wekken. Om een voorbeeld te geven: in Nijmegen wordt op één gebouw al 4,8 megawatt aan stroom opgewekt.'

Verdere groei

Op deze manier wil VGP de markt in Nederland verder veroveren. En hoewel de eerste aanwervingen anders doen vermoeden, ligt de focus op heel Nederland, niet alleen het zuiden. 'De groei in Nederland is in relatieve zin momenteel het grootst,' zegt Spruijt niet zonder trots. 'Hoewel de onderneming absoluut gezien het grootst is in Duitsland.'

Ook op Europees niveau gebeurt er veel binnen de vastgoedontwikkelaar. Onder andere met betrekking tot de samenwerking met Allianz. 'Waar VGP normaal gesproken investeert in het ontwikkelen van nieuwe panden en deze bij oplevering in een joint venture onderbrengt met Allianz, is in München nu voor het eerst gezamenlijk geïnvesteerd in een project in aanbouw. VGP Park München, dat vlakbij het hoofdkantoor van Allianz ligt, biedt onderdak aan een aantal andere iconische Beierse ondernemingen, waaronder BMW die in het park zijn ‘battery competence center’ heeft gevestigd,' vertelt Spruijt.

Verder haalde de groep dit jaar meer dan 300 miljoen euro op met de verkoop van aandelen op de Brusselse beurs zodat de slagkracht voor de komende periode is verzekerd. Daarbij werd een aantal grote Angelsaksische investeerders in het aandelenkapitaal verwelkomd, maar dat alles zonder de oorspronkelijke roots te vergeten. Want hoewel het oorspronkelijke familiebedrijf sinds 2007 een beursgenoteerde onderneming is, is de oprichter en grootaandeelhouder nog steeds voor 34 procent eigenaar van VGP.

Dit artikel is gesponsord door VGP Parks