Oprichter en partner Rob Waaijer licht de naamswijziging toe: ‘We zijn van een onderneming met één oprichter gegroeid naar een vijfkoppig partnerteam met gedeeld eigenaarschap. WPR pakt met haar expertise, ondernemerschap en slagkracht complexe gebiedsontwikkelingen integraal aan, met focus op sterke ruimtelijke kwaliteit, blijvende maatschappelijke waarde en het waarmaken van ambities.’ Het bedrijf bouwt voort op de onderneming die Waaijer in 1992 oprichtte.
De vijf partners brengen complementaire ervaring en expertise mee op het gebied van gebiedsontwikkeling, strategie en realisatie. Volgens Waaijer doet de nieuwe naam recht aan de organisatie zoals die zich inmiddels heeft ontwikkeld. ‘De partners vormen samen de basis van WPR en bouwen vanuit hun gedeelde expertise en ambitie verder aan een sterke, toekomstbestendige projectontwikkelaar.’
Directe betrokkenheid
Die verbreding maakt het mogelijk om grote en complexe opgaven integraal te benaderen. Daarbij blijft de directe betrokkenheid bij alle aspecten van een ontwikkeling kenmerkend voor de werkwijze. Groei gaat volgens Waaijer dan ook verder dan alleen de omvang van de organisatie. ‘Groei uit zich in een bredere projectenportefeuille, maar ook in inhoudelijke slagkracht, continuïteit en ruimte om vanuit verschillende disciplines aan ontwikkelingen te werken.’ Partner Maikel Ruhl benadrukt wat die gezamenlijke kennis en ervaring in de praktijk opleveren. ‘Met een breder partnerteam vergroten we onze slagkracht en kunnen we complexere ontwikkelopgaven aan. Niet door groter te willen zijn, maar door onze kennis en ervaring slimmer te bundelen.’
Ruimte met betekenis
De partners ontwikkelen ruimte met betekenis. Achter deze belofte ligt de overtuiging dat gebiedsontwikkeling ruimtelijk en maatschappelijk waarde moet toevoegen. Mens, plek en context vormen daarom het vertrekpunt. Leefkwaliteit, duurzaamheid, ruimtelijke samenhang en maatschappelijke waarde maken vanaf het begin deel uit van de ontwikkelstrategie. Dat vraagt om een brede blik, zeker nu de ontwikkelpraktijk steeds complexer wordt. Partner Peter van Swam ziet daarin een belangrijke rol voor de ontwikkelaar. ‘Binnenstedelijke verdichting, betaalbaarheid, duurzaamheid, mobiliteit, klimaatadaptatie en leefkwaliteit vragen om een integrale aanpak.’
Om die integrale aanpak waar te maken, brengt het partnerteam gemeenten, grondeigenaren, ontwerpers, bewoners, adviseurs, beleggers en uitvoerende partijen samen. Door belangen en expertise gedurende het ontwikkelproces te verbinden, wordt samenwerking een wezenlijk onderdeel van de ontwikkelstrategie. Juist daarbij biedt de compacte partnerstructuur volgens Van Swam een belangrijk voordeel. ‘Besluitvorming vindt dicht op de projecten plaats en de partners staan direct aan het roer, van strategie en acquisitie tot ontwikkeling en realisatie. Korte lijnen, gedeeld ondernemerschap en een brede kennisbasis geven WPR de slagkracht om kansen snel te beoordelen, besluiten te nemen en ontwikkelingen daadwerkelijk verder te brengen.’
Dat vraagt om een ontwikkelaar die kansen herkent, partijen samenbrengt en gedurende het hele proces verantwoordelijkheid neemt”
Van tender tot gebiedsontwikkeling
De gezamenlijke koers van de partners is terug te zien in de projectenportefeuille. Met recent gewonnen tenders als Park Maaskant, Boomhof, Dordts Geluk en Puur Suyt werken de partners aan plannen waarin ruimtelijke kwaliteit samengaat met vernieuwende oplossingen op het gebied van duurzaamheid en bouwtechniek. Ook bij lopende ontwikkelingen als De Herentuyn in Voorburg en Berkel Centrum West staat de relatie tussen project en omgeving centraal.
De ontwikkelaar realiseert projecten van circa 30 tot 700 woningen, variërend van binnenstedelijke gestapelde woningbouw en gemengde woon-winkelgebouwen tot grondgebonden woonwijken en integrale gebiedsontwikkelingen met grondexploitaties en commercieel vastgoed. Het bedrijf koopt voor eigen rekening en risico bouwgrond en bestaand vastgoed met herontwikkelingspotentie en werkt daarbij risicodragend samen met andere ontwikkelaars en vastgoedeigenaren. Bij binnenstedelijke opgaven en gebiedstransformaties is een integrale blik volgens partner Jaap Grievink essentieel.
Daarbij gaat het niet alleen om het maken van plannen, maar vooral ook om het verbinden van belangen en het nemen van verantwoordelijkheid. ‘Dat vraagt om een ontwikkelaar die kansen herkent, partijen samenbrengt en gedurende het hele proces verantwoordelijkheid neemt.’ Vanuit die rol positioneert WPR zich als partner voor grondeigenaren, vastgoedeigenaren en ontwikkelaars die locaties willen verkopen, herontwikkelen of gezamenlijk tot ontwikkeling willen brengen.
Langetermijnwaarde
Voor de partners betekent ‘ruimte met betekenis’ dat een ontwikkeling niet alleen vandaag, maar ook op lange termijn waarde moet toevoegen. Rob Waaijer licht toe wat dat vraagt van de keuzes die tijdens het ontwikkelproces worden gemaakt. ‘Gebouwen en gebieden moeten kunnen meegroeien met veranderende woonbehoeften, klimaat en gebruik. Flexibiliteit, identiteit en de kwaliteit van de openbare ruimte spelen daarin een belangrijke rol. Zo creëert WPR waarde voor buurt, stad en toekomstige gebruikers.’ Partner Walther van Leeuwe onderstreept dat de werkelijke kwaliteit van een ontwikkeling verder reikt dan het moment van oplevering. ‘Een goede ontwikkeling begint niet bij het gebouw, maar bij de plek. Hoe zorgen we dat wat we vandaag realiseren ook over twintig of dertig jaar nog kwaliteit toevoegt?’
Die langetermijnvisie vraagt volgens de partners om vroegtijdige keuzes. Duurzaamheid en maatschappelijke kwaliteit moeten niet achteraf aan een plan worden toegevoegd, maar vanaf de eerste schets onderdeel zijn van de ontwikkelstrategie. Dat geldt ook voor de dialoog met publieke en private partners. Door belangen en expertise eerder samen te brengen, ontstaat sneller zicht op wat haalbaar is én op welke onderdelen extra kwaliteit kan worden toegevoegd.
Groei met behoud van karakter
De nieuwe naam markeert daarmee zowel continuïteit als verandering. De waarden waarop Waaijer Projectrealisatie is gebouwd – betrokkenheid, betrouwbaarheid en inhoudelijke kwaliteit – blijven leidend. Tegelijkertijd biedt de nieuwe structuur ruimte aan een bredere organisatie, gedeeld ondernemerschap en nieuwe groei.
Voor Rob Waaijer is het belangrijk dat de herkenbare werkwijze behouden blijft, ook nu de organisatie een volgende fase ingaat. ‘Onze manier van werken blijft persoonlijk, zorgvuldig en vertrouwd. De naam is nieuw, maar de overtuiging erachter blijft gelijk. We willen kwaliteit toevoegen aan de plek en samen met onze partners ontwikkelingen realiseren die ook op lange termijn betekenis houden.’
Dit artikel is gesponsord door WPR.
