Lees de blog verder onder de video
Het nu bouwen van geclusterde, levensloopbestendige seniorenwoningen is essentieel om zowel het woningtekort aan te pakken als een zorgcrisis te voorkomen. De vergrijzing vraagt om snelle actie. Uitstel betekent alleen maar grotere problemen voor de toekomst.
Deze ‘nieuwe’ woonvorm is allesbehalve een stoffige bejaardenflat. Geclusterde seniorenwoningen zijn moderne, zelfstandige woningen met gedeelde voorzieningen, gericht op comfort, gemak én verbinding. Ouderen wonen er zelfstandig, maar met sociale veiligheid en gezelschap dichtbij. Het bevordert welzijn, voorkomt eenzaamheid en zorgt ervoor dat mensen langer thuis kunnen blijven wonen. Dat is pure winst - voor henzelf en voor de samenleving.
Zorgvraag groeit snel
Waarom is dit nu zo urgent? Omdat de zorgvraag sneller groeit dan het aanbod. In 2040 hebben we naar schatting twee miljoen zorgmedewerkers nodig, terwijl dat er nu ‘slechts’ 1,4 miljoen zijn. Bovendien kampen we nu al met een tekort van 44.000 zorgmedewerkers. Willen we voorkomen dat straks één op de vier werkenden in de zorg moet werken - wat overigens onhaalbaar is - dan moeten we nu inzetten op slimme woonoplossingen. Volgens ABF Research kan de bouw van 450.000 levensloopbestendige woningen de zorgvraag met 100.000 vacatures reduceren.
Door senioren te verleiden om te verhuizen naar passende, toekomstbestendige woningen, komen er grotere gezinswoningen vrij. En dat zorgt voor doorstroming op de woningmarkt, precies wat jonge gezinnen nu zo hard nodig hebben. Eén verhuizing van een oudere leidt gemiddeld tot drie verhuisbewegingen. Zie daar: een kettingreactie met impact. Het maakt van seniorenhuisvesting een vliegwiel voor de gehele woningmarkt.
Beleggers in de startblokken
De behoefte is glashelder. Beleggers staan in de startblokken, senioren zijn geïnteresseerd - maar het aanbod blijft achter. Waarom? Omdat we nog steeds te weinig echt aantrekkelijke woonconcepten voor ouderen ontwikkelen. In landen als het Verenigd Koninkrijk of de Verenigde Staten gebeurt dit al jaren: daar ontstaat huisvesting waar mensen trots op zijn, waar ze willen wonen. In Nederland hebben we het eerder met succes gedaan voor studenten. Nu is het tijd voor senioren.
En hier komt de sleutelrol van gemeenten om de hoek kijken. Gemeenten zijn de regisseur van deze generatieoverstijgende woontransitie. Het begint bij een integrale woonzorgvisie, waarin wonen en zorg slim worden verbonden. Gemeenten moeten ruimte maken, bestemmingsplannen aanpassen, vergunningstrajecten versnellen en vooral actief sturen op de realisatie van seniorenwoningen. Daarnaast moet de vastgoedmarkt innoveren en moeten seniorenwoningen aantrekkelijk(er) worden. En ontwikkelaars, ga eens inspiratie opdoen bij onze buren aan de andere kant van het water - denk wel aan je ETA.
Visie en lef
Wachten is geen optie meer. De cijfers liggen op tafel, de urgentie is duidelijk, de oplossingen zijn er. De vraag is niet of geclusterde seniorenwoningen nodig zijn - dat is een feit. De echte vraag is: welke gemeente heeft de visie en het lef om nu het verschil te maken en welke ontwikkelaar is daar straks klaar voor?
De beleggers staan er in ieder geval klaar voor. Laat die seniorenwoningen maar komen.
Steve Goossens is een van de vier genomineerden voor de Vastgoedmarkt Young Talent Award 2025 powered by NVM. Hij is senior portfolio manager bij APG.
