Mei

Leegstand in grootste winkelgebieden nog altijd hoog

Het leegstandspercentage in de veertig grootste winkelgebieden (G40) ligt met 11,2 procent ongeveer 4 procentpunt hoger dan het landelijk gemiddelde. De relatief hoge concentratie aan mode-, speelgoed en boekenwinkels is een eerste verklaring, specifiek deze categorieën hebben namelijk meer last van online concurrentie.

Daarnaast zijn transformatieopgaven in deze winkelgebieden complex vanwege de bereikbaarheid, de lage boekwaarde van winkelpanden en gemeenten die doorgaans terughoudend zijn met vergunningen. Toch is het forse aantal stoppers het grootste probleem voor de markt, stelt Gertjan Slob, directeur Onderzoek bij Locatus.

Grootste stijgers en dalers in de Randstad

Het totale winkelbestand in de Randstad groeit niet mee met de bevolkingsgroei. Het aantal winkels nam tussen 2021 en 2025 met 8 procent af, terwijl het aantal inwoners met 4 procent groeide. Vastgoedmarkt belicht binnen dat krimpende winkelbestand de grootste stijgers en dalers.

Nieuwe speler onder drogisterijen: Medi-Market opent winkel in Den Haag

De van origine Belgische drogisterijketen Medi-Market opende in mei een tweede Nederlandse vestiging. De eerste winkel was een pilot in Maastricht met als doel de Nederlandse consument beter te leren kennen. Met de opening van de winkel in de Haagse Spuistraat markeert Medi-Market een officiële marktbetreding op Nederlandse bodem. De keten wil groeien naar tachtig verkooppunten binnen vijf jaar en heeft de volgende twee openingen al gepland.

April

Jumbo in strijd met Albert Heijn-franchisers om Amsterdamse locaties

Jumbo wil groeien in Amsterdam, en dan vooral in de ontwikkelingsgebieden van de hoofdstad. Franchisenemers van concurrent Albert Heijn blijken roet in het eten te gooien. Bij het merendeel van de serieuze supermarktlocaties stuit Jumbo namelijk op concurrentie van deze partijen. 'We komen elkaar vaak tegen. Het is af en toe net kwartetten. Het is een heftige wedstrijd. Maar als ik meedoe, wil ik ook winnen', laat Michelle Eveleens, senior acquisiteur vastgoed bij Jumbo, weten.

Businessmodel accessoirewinkels onder druk, met Claire's voorop

Sieradenketen Claire's ging in augustus 2025 failliet in Nederland. Een doorstart kwam er niet van, maar toch zijn er nog enkele Nederlandse winkels open. In april maakte het van origine Amerikaanse bedrijf bekend dat het alle 154 vestigingen in Ierland en het Verenigd Koninkrijk gaat sluiten. Naast Claire's lijkt ook sieradenwinkel Lucardi in een uitdagende tijd te zitten. Deze keten ontglipte kortgeleden aan een faillissement dankzij kwijtschelding van meer dan de helft van de schulden. Dirk Mulder, sector banker Trade & Retail bij ING, laat weten dat het businessmodel van winkels die zich op accessoires richten, nog lastig uit kan. 'Accessoires zijn meer een bijverkoop geworden dan een kernproduct.'

Maarten de Gruyter enthousiast over retailvastgoedsector

Vastgoedontwikkelaar Boelens de Gruyter kocht recent negen retailpanden, waarvan de meeste verhuurd worden aan Hema. Directeur Maarten de Gruyter benadrukt tegenover Vastgoedmarkt dat de opbrengst per vierkante meter stijgt, en dat de markt rustiger is na stabilisatie van de balans tussen online en offline shoppen. 'Wij beschouwen retail als een zeer interessante investeringscategorie.' Hij geeft aan dat er meer winkelbeleggingen zullen volgen, waarbij de ontwikkelaar vooral kijkt naar grootschalige objecten.

Maart

Webshop Fonq failliet

Halverwege maart kreeg onlinewoonwinkel Fonq uitstel van betaling. Nog geen twee weken later ging het bedrijf over de kop en wordt er gekeken naar mogelijkheden voor een doorstart. Eerder ging woonwinkel Casa ook al failliet. De concurrentie in dit retailsegment is groot, en woonwinkels hebben nog altijd last van een schok van de coronaperiode.

Drie opvallende bewegingen in supermarktlandschap

In het retailsegment supermarkten vallen een aantal trends op. Om te beginnen worden supermarkten in buitengebieden vaak nog over het hoofd gezien door institutionele partijen, terwijl sommige locaties hele stabiele en winstgevende beleggingen kunnen zijn. Dichtbevolkt is niet altijd beter, omdat het succes van een supermarkt sterk samenhangt met méér data dan alleen de inwonersaantallen, stelt vastgoedadviseur Macellum.

De tweede opvallende trend binnen supermarkten is de consolidatieslag. Deze is al jaren aan de gang, maar in 2025 sloten maar liefst bijna 90 locaties de deuren. Opvallend, want in 2020 en 2021 sloten er respectievelijk 36 en 27 winkels, en daarna jaarlijks tussen de 50 en 60 vestigingen.

Tenslotte valt volgens onderzoek van Ipsos I&O, Movares en Sweco op dat supermarkten vaker locaties van mode- en elektronicazaken overnemen. Reden hiervoor: winkelgebieden dicht bij grote steden hebben het moeilijker. Een functiemix van winkels met horeca, cultuur, wonen en dienstverlening is belangrijker voor het succes van het gebied.

Drie Jumbo City-locaties sluiten deuren, Ekoplaza neemt de winkels over

Jumbo is al langer bezig met het sluiten van de Jumbo City-winkels. Het format past niet langer bij de strategie: Jumbo wil juist focussen op ruimere locaties. In maart sloot Jumbo hierom drie vestigingen, twee in Utrecht, één in Den Haag. In alle drie de panden vestigt Ekoplaza meteen als nieuwe huurder.

Februari

Chinees JD.com doet opnieuw poging tot marktbetreding in Europa

De grootste Chinese online retailer JD.com heeft Europese ambities, vanwege tegenvallende resultaten door hardnekkige concurrentie in het thuisland. Enkele jaren geleden lanceerde JD daarom al het platform Ochama, maar dit was geen succes. Hierom kreeg Ochama een heuze rebranding: het kreeg Joybuy als nieuwe naam, en nu ook een eigen logistieke operatie met Joyexpress. Het platform wil niet alleen gaan concurreren met de grootste e-commerce bedrijven, zoals Bol, Amazon en Coolblue, maar ook met bezorgdiensten van supermarkten.

Wereldhave opnieuw positief over resultaten, maar fiscale druk snijdt groei af

Met een totaal jaarresultaat van 86 miljoen euro, is het resultaat van Wereldhave gedaald met zo'n 38 procent op jaarbasis. De belangrijkste boosdoener: de gegroeide fiscale druk in Nederland vanwege de afschaffing van het fbi-regime. Ineens moest de retailvastgoedbelegger 25,8 procent belasting betalen, en de overdrachtsbelasting van 10,4 procent zorgde al voor een hogere belastingdruk. Toch blijft Storm positief: ondanks al die druk blijft Wereldhave groeien en dus blijkt de strategie voor kapitaalrotatie succesvol. En dankzij een sterke operationele huurmarkt, blijft Nederland interessant voor internationale partijen.

Hakkelend moederbedrijf Leen Bakker en Kwantum overgenomen door Duitse partij

Homefashion Group verkeerd al enige tijd in zwaar weer. De berichten over sluitingen van Leen Bakker-winkels volgen elkaar op sinds het faillissement van de Belgische tak. De Duitse investeringsmaatschappij Orlando Capital V nam Homefashion Group over van de voormalige Nederlandse eigenaar Gilde Equity Management. Ondertussen blijft Leen Bakker vooralsnog wél winkels sluiten: de vestigingen in Gouda en Raamsdonksveer worden op 21 maart gesloten.

Bakker Bart gooit roer om

In een interview met Vastgoedmarkt vertelt Michael van Dongen, managing director van Bakker Bart, dat er een eind is gekomen aan het bedrijf als authentieke bakkerij. Tegenwoordig is het volgens Van Dongen eerder een belegger. 'De toegevoegde waarde zit niet meer in het bakken van brood op locatie, maar in goede belegde broodjes, ontbijt, lunch en koffie. Dat vraagt om een andere formule, andere processen en ook andere winkels.' Daarom is Bakker Bart sinds kort als grab & go-formule op stationslocaties te vinden.

Januari

Vastgoedbelegger positiever over stand van retail, dan retailer soms zelf

Retailvastgoedbeleggers sloten een jaar af waarin optimisme het hoogste woord had. De waarden beginnen weer te stijgen, de omzet van de detailhandel neemt toe, inflatie beweegt richting normalere proporties, interessante (bestaande én nieuwe) merken zetten in op expansie en het bezoek aan winkelstraten zit in een stijgende lijn. Klinkt allemaal positief, maar ondertussen kampen retailers met kosten die harder stijgen dan hun omzetgroei. De marges krimpen, en dit dwingt sommigen al om kritischer te worden op de huurprijzen.

De Bijenkorf gaat reorganiseren, logische keus in tijd waarin warenhuizen overal onder druk staan

Het is een uitdagende periode voor warenhuizen. Naast de uitdagingen die voor de hele detailhandel gelden - forse kostenstijgingen, gebrek aan personeel en flinke concurrentie - , hebben zij namelijk last van merken die eigen flagshipstores openen. Hierdoor verliest het warenhuis z'n vroegere trekker: exclusiviteit. De Bijenkorf wil met deze reorganisatie werken aan een aangescherpte koers waarin 'creëren van verlangen en een verrijkte winkelbeleving' centraal staan.

Bezoek in winkelgebieden neemt toe

Het aantal passanten in winkelstraten groeide in 2025 op jaarbasis. Dit meldde onderzoeksbureaus RMC en PFM Intelligence Group naar aanleiding van hun resultaten over het voorbije jaar. Beide onderzoeken meetten de grootste stijging in de grootste steden. RMC constateerde dat de drukte meer over de week verspreidde: de zaterdag werd iets rustiger, terwijl maandag en dinsdag drukker werden. Uit het onderzoek van PFM blijkt dat het aantal passanten in de grootste binnensteden wel toenam, maar het specifieke winkelpubliek een daling liet zien.

December

Voormalig V&D-gebouw Maastricht deels getransformeerd tot woningen

Het voormalige V&D-pand in de Grote Staat in Maastricht werd door eigenaar CBRE Investment Management (IM) en aannemer Janssen de Jong Bouw herontwikkeld. De begane grond hield haar commerciële bestemming. Bij gebrek aan warenhuizen in de retailmarkt werd besloten de bovenste lagen een nieuwe bestemming te geven. Het monumentale gebouw werd hierom deels getransformeerd tot huurwoningen.

Nieuwe eigenaar van Palace Promenade Scheveningen heeft grote plannen

Het verouderde winkelcentrum Palace Promenade werd onlangs eigendom van ontwikkelaar Re:born. Eerder dit jaar kreeg deze partij ook de Scheveningse Pier in handen. 'Je kunt ze eigenlijk niet los van elkaar zien', zegt Saman Mohammadi, ceo van Re:born. Hij vertelt over de plannen om dit winkelcentrum weer nieuw leven in te blazen.

Interview met Vastgoedpersoon van het jaar Matthijs Storm

Matthijs Storm werd ceo van Wereldhave tijdens een - licht uitgedrukt - uitdagende periode. In een interview met Vastgoedmarkt-hoofdredacteur Servaas van der Laan vertelt Storm dat hij zulke crisissituaties 'eigenlijk best leuk vindt'. Hij blikt terug op zijn carrière - en de aanloop ervan - en hoe hij in 2019 binnenkwam bij Wereldhave.

Hema nu volledig in handen van Jumbo-familie

Na een succesvolle overname van Hema samen met investeerder Parcom een vijftal jaar geleden, heeft Mississippi Ventures (het investeringsbedrijf van familie van Edel, tevens eigenaar van Jumbo) nu alle aandelen in handen.

November

Herstel retail ingezet in 2025, vooral dankzij betere balans in de winkelvoorraad

De retailmarkt moest afgelopen decennia op haar kiezen bijten. Met een grote erfenis aan bijgebouwde retailmeters uit de jaren 90 en begin 2000, ging de markt de opkomst van online, de kredietcrisis en de coronacrisis tegemoet. In 2025 lijkt de uitbodeming eindelijk achter de rug en durven marktpartijen van herstel te spreken.

Mapic 2025 in Cannes

Tijdens retailbeurs Mapic in Cannes voerde het positieve sentiment een duidelijke boventoon. De sector voelde een teruggekeerde relevantie na jarenlange uitdagingen. Vastgoedmarkt woonde verschillende sessies bij en sprak met enkele relevante partijen uit de retailsector.

Wat vinden retailers van autoluwe maatregelen?

Steeds meer gemeenten voeren autoluwe maatregelen in. Hiermee willen ze de binnenstad of kern van het gebied aantrekkelijker en leefbaarder maken, onder andere voor winkelend publiek. Toch zijn retailers niet altijd enthousiast. In de gemeentelijke plannen ontbreekt het namelijk vaak aan maatregelen die de bereikbaarheid waarborgen. In Zutphen bijvoorbeeld, voerde de vereniging van pandeigenaren (VCOZ) en van winkeliers actie tegen plannen van de gemeente om het aantal parkeerplaatsen te halveren. ‘De wens voor minder auto's in het centrum valt op zich te begrijpen, maar in de plannen formuleerde de gemeente geen alternatief. Geen nieuwe parkeergarage of iets dergelijks’, vertelt Rutger Nooij, bestuurder van VCOZ.

Oktober

Veel kandidaten voor leeggekomen Carpetrightpanden

Het faillissement van vloerenverkoper Carpetright betekent dat er voor 75 panden een nieuwe huurder gevonden moet worden. Vooralsnog zijn er veel kandidaten, maar de kleinere winkels zijn volgens makelaarskantoor Creating Retail Parks duidelijk het populairst. Ook de grotere vestigingen op de betere locaties krijgen veel interesse en zullen volgens de makelaar snel een nieuwe huurder huisvesten. De huurprijzen blijven in de meeste gevallen gelijk of gaan omhoog.

Eigenaar Leen Bakker ontkent 'roddel' over sluiting van 35 winkels

Interieurwinkel Leen Bakker zou volgens een bron van De Telegraaf plannen hebben om 35 vestigingen te sluiten. De Belgische tak van het bedrijf zette eerder dit jaar al 44 winkels in de verkoop. Het moederbedrijf van Leen Bakker, Homefashion Group, ontkent vooralsnog de plannen. Het onderzoekt echter wel 'verschillende strategische opties' voor de ontwikkeling en verdere groei van onder andere Leen Bakker.

Redevco-ceo over retailmarkt en Nederlandse plannen tijdens Expo Real in München

Tijdens de Expo Real vertelde Redevco-ceo Neil Slater dat er binnenkort twee Nederlandse deals aankomen. Over het type object of de locatie kan hij helaas nog niets melden, 'maar we zitten in de afrondende fase.' Een week eerder opende Redevco een nieuw retailfonds dat zich richt op retailparken. CBRE IM stopte dit fonds 500 miljoen euro toe. Retailparken hebben zich volgens Slater tijdens de coronaperiode bewezen als stabiele en veerkrachtige beleggingscategorie.

September

Tweedehandskledingwinkels duiken steeds vaker op in winkelgebieden

Sinds 2013 groeide het aantal tweedehandskledingwinkels met 40 procent tot 723 verkooppunten. Volgens verschillende experts is tweedehandsmode zelfs geen tijdelijke trend meer te noemen. Die groei bevestigt namelijk een ware verschuiving in het koopgedrag van consumenten, waarbij tweedehands- en vintagekleding een belangrijker aandeel is geworden van de garderobe. Voor vastgoedeigenaren kunnen tweedehandswinkels een aantrekkelijke toevoeging aan de retailmix zijn. Het is goed voor het imago en pop-up tweedehandsconcepten kunnen een antwoord bieden op tijdelijk leegstaande panden. En niet geheel onbelangrijk: ze betalen niet altijd het liefst een lagere huurprijs.

Stijging in zowel omzet als verkoopvolumes in detailhandel

In juli noteerden detailhandelaren een hogere omzet dan dezelfde maand in 2024, blijkt uit cijfers van Centraal Bureau voor de Statistiek. De omzet steeg met 5 procent op jaarbasis, het verkoopvolume steeg met 3,2 procent. De grootste stijging was te zien bij bedrijven met een hoofdfocus op internetverkoop, namelijk 9,8 procent.

Augustus

Minder supermarkten, grotere winkels

Het supermarktlandschap wordt afgelopen decennia vooral gekenmerkt door schaalvergroting. Oplopende kosten van personeel, inkoop en energie zorgen ervoor dat de bedrijven constant op zoek zijn naar schaalvoordelen. Dit resulteert in een grotere winkelvloeroppervlakte, minder verschillende supermarktformules en een daling in het aantal vestigingen. Waar er veertig jaar geleden nog ongeveer 8.500 supermarktwinkels waren, zijn dat er vandaag de dag ongeveer 5.000.

Beleggers investeren weer graag in grotere winkelcentra

Het investeringsvolume in de retailmarkt is in de eerste maanden van 2025 flink gegroeid. In slechts zes maanden staat het met 900 miljard euro al ongeveer gelijk aan het totale volume over heel 2024. Volgens de halfjaarlijkse rapportage van CBRE hebben beleggers met name oog voor grote winkelcentra van meer dan 8.000 m2. Vooral de transacties betreft Stadshart Zoetermeer, Leidsche Rijn centrum, Winkelhof Leiderdorp en Sint-Jorisplein in Amersfoort vielen op.

Marlies Dekkers verlegt hoofdfocus naar online verkoop

Lingerieketen Marlies Dekkers wil voornamelijk gaan focussen op de webwinkel. Als onderdeel van deze nieuwe strategie, gaat het bedrijf fysieke winkels sluiten en lanceerde het een vernieuwde website. Het merk telde zeven Nederlandse vestigingen, waarvan drie outletstores in Lelystad, Roermond en Roosendaal. De outletstores blijven volgens een woordvoerder ‘gewoon open’, de reguliere winkel in Rotterdam zal eind dit jaar sluiten. Over de vestigingen in Amsterdam, Utrecht en Breda is nog geen duidelijkheid gegeven.

Juli

Goede resultaten bij verschillende retailbeleggers

Retailbeleggers Vastned, Unibail-Rodamco Westfield (URW) en Wereldhave boekten positieve resultaten in het eerste half jaar van 2025. Zowel URW, als Wereldhave rapporteren een toename van de huurinkomsten vergeleken met dezelfde periode in 2024. De huurinkomsten van Vastned namen af, maar dit had vooral te maken met de verkopen van Nederlandse objecten. Like-for-like, ofwel bij gelijke aantal winkelpanden, zouden de huurinkomsten juist groeien met 2,3 procent. Het valt Wereldhave ceo Matthijs Storm op dat het segment Fashion weer goed presteert in hun Full Service Centers.

Overname moederbedrijf Mediamarkt door Chinese partij

Het moederbedrijf achter Mediamarkt, Ceconomy, is overgenomen door de Chinese webwinkel JD.com. Mediamarkt telt een duizendtal Europese winkels, waarvan 54 in Nederlandse steden. De deal was goed voor een bedrag van 2,2 miljard euro, of 4,60 euro per aandeel. De overname heeft vooral te maken met een zwakke thuismarkt in Azië voor JD.com. Hierom zoekt het bedrijf naar groeimogelijkheden op Europese bodem.

Moederbedrijf wil Marc Jacobs afstoten

Luxe modemerk Marc Jacobs kampt al enige tijd met een terugval in de verkopen. De zwakke resultaten zijn reden voor moederbedrijf LVMH om het merk te willen verkopen. Het bedrijf voert momenteel gesprekken over een mogelijke overname. The Wall Street Journal meldt een mogelijke deal van 1 miljard euro. Ondanks dat retail als segment momenteel juist herstelt, valt het op dat de high end-retailers nog niet mee kunnen genieten van deze bloei.

Juni

Blokker opent twaalf nieuwe winkels

De doorstart van de Blokker is een feit. Op woensdag 18 juni opende het bedrijf een eerste dozijn aan nieuwe vestigingen. In totaal zullen er de komende tijd tenminste een veertigtal Blokkerwinkels worden geopend. Richting het einde van het jaar zal Blokker mogelijk groeien tot zo'n tachtig winkels, vertelt Hans van Tellingen, directeur van onderzoeks- en adviesbureau Strabo, die aanwezig was bij één van de openingen. Hij vertelt dat het bedrijf onder leiding van nieuwe directeur Robert Palmer weer verder gaat met de oude strategie, die vanaf 2019 werd doorgevoerd. ‘Blokker besloot toen weer terug te gaan naar het oude concept, dat voornamelijk gekenmerkt werd door veel keuzevrijheid’, zegt Van Tellingen.

Structurele margedruk voor supermarkten

Supermarktvastgoed is geen heilige graal meer, blijkt uit een analyse van Cushman & Wakefield. De marges dalen sterk. Zo halveerde de brutowinstmarge sinds de coronapandemie en kwam deze in 2024 nog slechts uit op een schamele 1,1 procent. De vastgoedadviseur verwacht dat de margedruk de komende twee jaren aanhoudt. Oorzaak hiervan zijn de oplopende energie- en personeelskosten.

Mei

Wereldhave sluit handen ineen met Franse belegger voor aankoop Stadshart Zoetermeer

Retailbelegger Wereldhave nam samen met Franse investeerder Sofidy Stadshart Zoetermeer over voor 150 miljoen euro. De overname gebeurde in de vorm van een joint venture, waarbij 85 procent voor de rekening van Sofidy is en 15 procent voor Wereldhave. Wereldhave is verantwoordelijk voor het volledige beheer en de transformatie van het object. ‘Het was voor ons een hele goede deal’, stelt ceo Matthijs Storm.

Minder speelgoedwinkels, maar grotere oppervlakte

Afgelopen twee decennia halveerde het aantal speelgoedwinkels. Desalniettemin steeg het operationeel oppervlakte van de overgebleven winkels fors. Twintig jaar geleden was dit nog 206 m2, maar vandaag de dag bijna 300 m2. Een van de redenen voor deze groei, is het feit dat de huurprijzen op sommige plekken daalden. 'Voor de topsteden geldt dat niet, maar in de middelgrote steden daalden de huren soms wel met 30 tot 40 procent', aldus Gertjan Slob van onderzoeksbureau Locatus. Verder breidden veel speelgoedwinkels hun assortiment uit, waardoor ze vanzelfsprekend meer vierkante meters nodig hebben.

Discounters in opmars

Verschillende ketens in het lage prijssegment zijn in 2025 aardig aan het uitbreiden. De aanhoudende inflatie, met hoge prijzen tot gevolg, maakt de discounter populairder onder consumenten. En dankzij het faillissement van onder andere Blokker, kwamen er plots honderden panden op interessante locaties vrij. Met vaak de grootte die goed aansluit bij hun operationele oppervlakte. Het betekende voor discounters Wibra en Kik een kans op expansie die ze niet aan zich voorbij konden laten gaan. Beide ketens openen dit jaar tientallen nieuwe winkels in Nederland. Ook Zeeman opent een enkele nieuwe vestiging in een oud Blokkerpand, maar met meer dan 450 Nederlandse winkels focust het bedrijf zich vooral op internationale uitbreiding.

April

Wereldhave kiest voor defensievere aanpak

In deze roerige tijd met geopolitieke spanningen, kiest retailvastgoedbelegger Wereldhave voor een meer defensieve aanpak. Hiermee wil het bedrijf zich behoeden voor de gevolgen van een mogelijke recessie. Momenteel komt 70 procent van de inkomsten uit zogenaamde 'daily-life' huurders, oftewel, convience winkels. Het plan is om dit percentage iets te laten groeien naar 75 procent.

Opnieuw bekende retailers failliet

De Nederlandse tak van modeketen Gerry Weber en muziekfenomeen Bax Music werden deze maand failliet verklaard door Rechtbank Amsterdam. Beide retailers hopen het merk weer op te kunnen starten. Zo laat Gerry Weber de winkels open en werd er zelfs nieuwe collectie ingekocht om de kans op een doorstart te vergroten. De oud-topman van Bax Music liet eerder weten aan NOS dat hij zich zou melden als nieuwe koper.

Maart

Overname 'kwetsbaar' Leidsche Rijn Centrum

Het nieuwe vastgoedplatform Maven Real Estate, opgericht door Mark Debets en Timo van den Noort, heeft Leidsche Rijn Centrum (LRC) verworven van ASR Real Estate. Het winkelcentrum is het eerste object in de portefeuille van de investeerder. Maven Real Estate wil nog geen uitspraken doen over de koopsom en de plannen voor het LRC. Eind november 2024 toonde Arrow Global uit Manchester ook al interesse in het winkelcentrum, destijds spraken bronnen over een prijs van 100 miljoen euro. LRC werd jarenlang geteisterd met structurele leegstand en kreeg in 2021 zelfs de stempel 'kwetsbaar' van gemeente Utrecht. Dit leidde tot herziening van de originele ambitie van ASR Real Estate om het gebied tot een soort tweede stadshart te laten groeien. In 2024 gaf de gemeente toestemming om onder andere meer woningen, horeca en leisure toe te voegen aan het winkelcentrum.

Opvallende ontwikkelingen in passantenstromen

De daling in bezoekersaantallen zijn geen punt meer voor de prestaties van winkelgebieden. De passantenstroom ligt weer op hetzelfde niveau als voor de coronacrisis, zien Gertjan Slob van Locatus en Huib Lubbers van Retail Management Center (RMC). Toch zijn er andere ontwikkelingen die hun stempel drukken op de retailmarkt, zoals het veranderende klimaat. De natste lente in 100 jaar zorgde in 2024 voor een opvallende daling van winkelbezoek, en uitblijven van seizoenen heeft effect op aankopen. 'Als het geen winter wordt, hebben consumenten minder behoefte om naar de wintercollectie te gaan kijken,' zegt Slob hierover. Verder valt het beide onderzoeksbureaus op dat de piekmomenten verschuiven. Van oudsher was de stad bijvoorbeeld druk tijdens koopavond, maar die drukte nam in een jaar tijd met 20 procent af. 'Daarvoor in de plaats zien we het steeds drukker worden op de koopzondag. Het publiek verschuift naar de weekenddagen,' zegt Lubbers.

Februari

Keldering bouw winkelpanden 

De nieuwbouw van retailvastgoed bereikte in 2024 het laagste niveau in bijna tachtig jaar. Volgens experts is het geen verrassing, gezien de combinatie van een overschot aan retailmeters uit de jaren negentig en veranderingen in consumentengedrag. Directeur van onderzoeksbureau Locatus Gertjan Slob ziet met de neergang van retail juist kansen voor ontwikkelaars: 'Er zit veel potentie in binnenstedelijk en binnendorpelijk retailvastgoed met achterstallig onderhoud. Je kunt dit vastgoed nu voor een interessante prijs kopen, en waarde creëren door te renoveren en appartementen boven de winkels te realiseren.'

Wereldhave: ‘Van 30 procent leegstand, naar één lege winkel’ 

De jaarresultaten van Wereldhave liegen er niet om: de strategie die in 2019 werd ontwikkeld, verloopt succesvol. De retailbelegger bereikte met een sterke focus op Full Service Centers het hoogte resultaat sinds 2007, een totaal van 140 miljoen euro. In de centra worden winkels gecombineerd met bijvoorbeeld horeca, entertainment en sportfaciliteiten. Zo zag Wereldhave een toename van jonge bezoekers in winkelcentrum Presikhaaf in Arnhem, nadat er een Basic-Fit opende. Matthijs Storm vertelt in een interview met Vastgoedmarkt: ‘We geven bezoekers andere redenen om te komen.’ 

Januari

Bereikbaarheid retailgebied heeft direct effect op huurwaarden en leegstand 

De commerciële voorzieningen, de openbare ruimtes en de mobiliteit moeten goed in balans zijn om een sterk economisch centrum te creëren, zo bleek uit onderzoek van Platform Binnenstadsmanagement, BRO en Movares. Met name de bereikbaarheid kan de economische prestaties van vastgoed in de binnenstad verbeteren. 'Uiteindelijk zijn huurprijzen en leegstand sterk afhankelijk van het aantal bezoekers dat naar het centrum komt. Hoe meer bezoekers, hoe meer bestedingen en hoe kleiner de kans op leegstand. Hierdoor wordt de verhuurbaarheid van panden ook beter', zegt Robin van Lieshout, teamleider functies en beleid/retaildeskundige bij BRO.

Scandinavische retailbelegger Cibus Nordic stort zich op Benelux met overname 

Eind 2024 maakte retailbelegger Cibus Nordic een voorgenomen overname van het Vlaamse Forum Estates bekend. Halverwege januari was de overname rond van het bedrijf met een waarde van 508 miljoen euro. De vastgoedportefeuille die voornamelijk uit supermarktvastgoed bestaat, sluit volgens Cibus goed aan op de strategie. De panden zijn verspreid over de Benelux, met 131 Belgische panden, 17 in Nederland en één in Luxemburg. De gebruikers zijn voornamelijk bekende supermarktketens, als Jumbo, Ahold Delhaize, Spar, Carrefour en Lidl.