Verkoopproces Bijlmerbajes leidde tot hoge kosten voor marktpartijen

Verkoopproces Bijlmerbajes leidde tot hoge kosten voor marktpartijen
.

Het verkoopproces van de Bijlmerbajes leidde tot hoge kosten voor marktpartijen. Terwijl de kosten voor de verkoper, het Rijksvastgoedbedrijf, laag bleven.

Dat schrijven de onderzoekers van de Amsterdam School of Real Estae (ASRE)   - Edwin Buitelaar, Ed Nozeman en Christine Oude Veldhuis - in hun evaluatierapport van het verkoopproces. Het rapport is op de website van de ASRE gepubliceerd.

De verkoop van de Penitentiaire Inrichting Over-Amstel in Amsterdam (de Bijlmerbajes) in 2016-2017 had een afwijkende, niet eerder door het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) gehanteerde procedure. Er vond in afstemming met de gemeente Amsterdam een gelijktijdige – dus niet de gebruikelijke gefaseerde en volgtijdelijke – en gelijkwaardige weging plaats van prijs en kwaliteit; van de bieding en van het stedenbouwkundig plan. Het besluit om deze afwijkende procedure te hanteren, werd voorzien van de afspraak om na verkoop de gehanteerde procedure te evalueren.

Het Rijksvastgoedbedrijf heeft de Amsterdam School of Real Estate gevraagd om een onafhankelijke evaluatie van het verkoopproces met als doel ‘leren’ en waar nodig verbeteringen door te voeren. De centrale vraag van de evaluatie luidt: In hoeverre kan de verkoop van de Bijlmerbajes als geslaagd worden beoordeeld en onder welke voorwaarden kan de gevolgde aanpak ook worden toegepast bij toekomstige verkooptrajecten? Het geslaagd zijn van de verkoop wordt beoordeeld aan de hand van vijf criteria, te weten doelbereik, doeltreffendheid, doelmatigheid, transparantie en rechtmatigheid.

Lage kosten RVB

De resultaten van die toetsing variëren. Van doelbereik lijkt over het algemeen sprake. Ook zijn die doelen tegen relatief lage kosten voor het RVB bereikt, menen de onderzoekers. Bovendien kan de procedure 'als transparant worden gekwalificeerd'. Daartegenover staat dat het zeer de vraag is of het doelbereik komt door de gelijkwaardige en gelijktijdige weging van prijs en kwaliteit. Andere factoren lijken op z’n minst even belangrijk, zo niet belangrijker. Daarnaast zijn de kosten voor marktpartijen, mede in relatie tot de winkans, zonder meer hoog te noemen. Tot slot is er 'twijfel of het risico van staatssteun en een aanbestedingsplicht met deze procedure volledig is geëlimineerd.

Alternatieven

Er zijn twee alternatieven die dat doel ook dienen maar dan met minder negatieve bijeffecten, stellen de rapporteurs.. De eerste betreft een geoptimaliseerde versie van de openbare inschrijving met voorselectie. Serieschakeling van kwaliteits- en prijsbeoordeling, in plaats van parallelschakeling. De tweede betreft aanbesteding in plaats van verkoop. Immers, als de overheid vergaand wil sturen op de situatie na de transactie, dan heeft het meer de kenmerken van een ‘opdracht’, dan van een verkoop, en daarbij hoort dienovereenkomstig een aanbestedingsprocedure.

Erik Wiegerinck werkte van 1995 tot zijn pensionering in 2022 voor de uitgeverij. Bij Vastgoedmarkt hield hij zich als senior redacteur in het bijzonder bezig met de financieel-economische berichtgeving, logistiek, financiering en vastgoedfondsen. Op dit moment is hij werkzaam als freelancer.

De Binckhorst. Foto: Vorm

De grootste projecten van 2025: van bedrijventerrein naar groene woonwijk

Bezwaarprocedures, schaarse grond, gestegen prijzen en personeelstekorten bij gemeenten: anno nu is projectontwikkeling allesbehalve eenvoudig. Toch zijn er nog steeds partijen die het aandurven. Welke grote projecten worden komend jaar opgeleverd? Vandaag de eerste plek: van bedrijventerrein naar groene woonwijk.

The Ensemble. Foto: Wonam

De grootste projecten van 2025: mixed-use hoogbouw in Amsterdam

Bezwaarprocedures, schaarse grond, gestegen prijzen en personeelstekorten bij gemeenten: anno nu is projectontwikkeling allesbehalve eenvoudig. Toch zijn er nog steeds partijen die het aandurven. Welke grote projecten worden komend jaar opgeleverd? Vandaag plek twee: mixed-use hoogbouw in Amsterdam.

Het historische postkantoor in Rotterdam. Foto: Shutterstock / Lena Maximova

De grootste projecten van 2025: de herontwikkeling van een historisch postkantoor

Bezwaarprocedures, schaarse grond, gestegen prijzen en personeelstekorten bij gemeenten: anno nu is projectontwikkeling allesbehalve eenvoudig. Toch zijn er nog steeds partijen die het aandurven. Welke grote projecten worden komend jaar opgeleverd? Vandaag plek 3: de herontwikkeling van het historische postkantoor in Rotterdam.

Het nieuwe Intergamma distributiecentrum in Tiel. Foto: Montea

De grootste projecten van 2025: een distributiecentrum met genoeg stroom voor 3.600 huishoudens

Bezwaarprocedures, schaarse grond, gestegen prijzen en personeelstekorten bij gemeenten: anno nu is projectontwikkeling allesbehalve eenvoudig. Toch zijn er nog steeds partijen die het aandurven. Welke grote projecten worden komend jaar opgeleverd? Vandaag plek 4: het nieuwe distributiecentrum van Intergamma.