hybride werken

Thuiswerken heeft sinds de eerste 'intelligente' lockdown in maart 2020 een hele andere lading gekregen: thuis werd het kantoor. Twee jaar later heet thuiswerken hybride werken, kreeg het hoofdkantoor een andere functie en is de 'derde werkplek' niet meer weg te denken. Voor Salla Lardot en Christine Roest van Drees & Sommer is het duidelijk: user experience (UX) is van eminent belang om het hybride werken écht tot een succes te maken.

Als bedrijven werknemers verplichten weer de hele werkweek naar kantoor te komen, dan gaat een op de drie werknemers op zoek naar een andere baan. Dat is een van de uitkomsten van de nieuwste Monitor Hybride Werken van telecombedrijf KPN.

Waaraan moeten bedrijven en medewerkers hun schaarse resources (middelen) besteden om van hybride werken een succes te maken? Rianne Appel-Meulenbroek, universitair hoofddocent Corporate Real Estate & Workplace aan de TU Eindhoven, zet deze vraag in het licht van de 'resource allocation'-theorie.

Zijn kantoren nog essentieel voor een organisatie? Weinig kans dat een Nederlandse vastgoedprofessional 'ja' zegt.

De opkomst van het hybride werken is eerder een kans dan een bedreiging van de kantorenmarkt.

Bedrijven zijn niet voorbereid op de structurele verschuiving naar hybride werken en moeten meer doen om verantwoorde, gepersonaliseerde en ervaringsgerichte werkplekken te creëren, zo blijkt uit recent onderzoek van JLL. Experimenten en pilots zijn nodig om hybride werkvormen te realiseren die voor iedereen een unieke werkplekervaring bieden.

Ondanks de stap naar hybride werken steekt Google minimaal een miljard dollar in zijn Britse hoofdkantoor.

De telefoon en de laptop zijn het kantoor. "We hebben geen stenen meer nodig om te kunnen werken, maar ze dienen weldegelijk een doel", stelt Annelou de Groot, development director van de International Workplace Group in de nieuwste aflevering van Yardi Proptech Insights. Zij gelooft in een 15 minuten stad waarin ook de flexoffice een belangrijke rol speelt.

Door het thuiswerken staat het kantoor op de kaart als ontmoetingsplek. Vergeet niet dat je er ook moet kunnen werken, waarschuwt Rianne Appel, universitair hoofddocent corporate real estate aan de TU/e.

Vastgoedadviseur JLL verwacht in de toekomst niet minder maar juist meer vierkante meters nodig te hebben vanwege de groei van het bedrijf en de toenemende vraag naar gezamenlijke ruimtes. Die meters kun je niet alleen compenseren doordat mensen vaker thuis werken.