hybride werken

Twitter gaat wereldwijd zijn kantoorruimte verkleinen nu een groot deel van de werknemers nog altijd in elk geval deels thuis werkt.

Bedrijven beginnen zich zorgen te maken dat werknemers niet meer naar kantoor komen, waardoor de binding met het bedrijf steeds kleiner wordt. Met name kennisintensieve en creatieve bedrijfstakken en mkb-bedrijven zullen daar last van hebben.

Kantoorpersoneel van Tesla moet veertig uur per week op kantoor verschijnen of anders de onderneming verlaten.

Sinds enkele maanden geldt in Nederland geen thuiswerkadvies meer. Hoe pakt het hybride werken uit?

Dicht bij huis werken is prettiger dan thuiswerken, is de gedachte achter Nooka Space. Nederland wordt het zesde land waarin de Ierse start-up actief is.

Hybride werken heeft per saldo een negatief effect op de vraag naar kantoorruimte. Voor Nederland zal het effect hoe dan ook beperkt zijn.

Google heeft er veel geld voor over om mensen weer terug op kantoor te krijgen. De techonderneming maakte bekend in de loop van het jaar 9,5 miljard dollar te investeren in kantoren en datacenters.

Het einde van het thuiswerkadvies heeft bij pensioenuitvoerder MN nog niet geleid tot een stormloop naar kantoor.

Het kabinet wil hybride werken stimuleren en gaat kijken welke aanpassingen er nodig zijn qua wet- en regelgeving. Maar is regulering wel nodig? Hybride werken is geen 'one size fits all'-concept, er is maatwerk vereist, blogt Jan de Quay, head of Investment bij vastgoedadviseur Savills in Nederland.

Thuiswerken heeft sinds de eerste 'intelligente' lockdown in maart 2020 een hele andere lading gekregen: thuis werd het kantoor. Twee jaar later heet thuiswerken hybride werken, kreeg het hoofdkantoor een andere functie en is de 'derde werkplek' niet meer weg te denken. Voor Salla Lardot en Christine Roest van Drees & Sommer is het duidelijk: user experience (UX) is van eminent belang om het hybride werken écht tot een succes te maken.