Wendy Verschoor

What if? Het lijken twee hele simpele woorden. Maar toen ik me zes weken geleden in een eerdere column afvroeg of we als sector naïef waren over het coronavirus of dat het een storm in een glas water was, had ik op geen enkele manier kunnen vermoeden dat de wereld er vandaag zo anders zou uitzien, blogt Wendy Verschoor, directeur Videres.

Over risico's denken we niet graag na en uitdagingen schuiven we liever voor ons uit, blogt Wendy Verschoor.

Naast de vele transacties ging het deze week verder eigenlijk maar over één ding in alle vastgoednieuwsberichten, de woningmarkt.

Het houdt de gemoederen flink bezig, de plaag die de eikenprocessierups lijkt te worden. Toch weerhoudt het jonge, met name hoogopgeleide, gezinnen er niet van om de grote stad te verlaten een meer groen in de regio op te zoeken (CBS).

Het is iedere keer weer de vraag van de week: welke retailer vraagt deze week faillissement aan?

Dat uitgerekend een corporatie de enorm gewaagde stap zet om drones in te zetten op het gebied van onderhoud vind ik fascinerend om te lezen. Met de inzet van deze technologie beoogt Haag Wonen op een slimme en efficiënte manier onderhoud te signaleren.

Het begin van het jaar kent in onze sector twee gezichten, het doet me altijd een beetje denken aan het Carnaval Festival in de Efteling.

De meningen over de impact van online shopping zijn al vele jaren verdeeld: het zou een decennium geleden de hele fysieke winkelmarkt overnemen, het zou alleen maar verlieslatend zijn of het zou juist gaan om de synergie tussen online en fysiek. De experts hebben allemaal andere inzichten. Maar wat wil de klant?

Het besef en initiatieven rondom duurzaamheid en circulariteit nemen toe, een positieve ontwikkeling voor mens en maatschappij.

Als bij een staatssecretaris het kwartje is gevallen dat het Rijk slimmer moet omgaan met zijn vastgoed, zijn we op de goede weg. Herkenning en erkenning zijn immers de basis voor iedere verandering.