Redactie Contentmarketing

De toegevoegde waarde van de logistieke vastgoedsector is de afgelopen vijf jaar enorm gegroeid. De landschappelijke impact is daarentegen zeer beperkt. Zelfs in logistieke hotspots als Venlo bedraagt het grondgebruik van logistiek vastgoed maar 2,3 procent.

Het oude kantoor zal zich na de coronacrisis nog meer ontwikkelen tot de cultuurdrager van een werkorganisatie. Zo voorziet Jan Verhaegh, head of office Consultancy bij Cushman & Wakefield in een gesprek met Maarten Vermeulen, managing director MVGM NL en Richard Gerritsen, regiodirecteur Europa van Yardi over de toekomst van kantoorgebouwen.

Waar en hoe gaan we in de toekomst werken? Die vraag stond centraal tijdens een rondetafelgesprek op dag één van Provada Live, dat was georganiseerd door Vastgoedmarkt en internationaal vastgoedadviseur Savills. Eén van de belangrijkste conclusies was dat die toekomst onder invloed van de coronacrisis al lang is begonnen en dat er volop wordt geëxperimenteerd met allerlei varianten van het hybride werken.

Institutionele beleggers staan te trappelen om in de woningmarkt te stappen dankzij de stabiele inkomstenstromen die betaalbare woningen genereren en de grote schaarste eraan. De aanhoudende vraag van zowel huurders als beleggers stelt Catella IM Benelux in staat om zijn portefeuille verder uit te breiden met nieuwe producten waaronder 'groene' woontorens die ontwikkeld worden met het Franse bouwtechnisch ingenieursbureau Elithis. Wat uniek is aan deze gebouwen is dat zij geen energie kosten, maar juist energie ópleveren.

Wonen en winkelen. Dat zijn de segmenten van de vastgoedmarkt waarop Altera Vastgoed zich focust, aan de hand van een regelmatig herijkte beleggingsstrategie die al jaren consequent in de praktijk wordt gebracht. En die, benadrukt CEO Jaap van der Bijl, zich de afgelopen maanden 'coronaproof' heeft getoond.

Vastgoed bevindt zich door de coronapandemie, maar ook door belastingmaatregelen én het veranderende gedrag van gebruikers in een roerig vaarwater. Ivo Knottnerus, CEO van vastgoedfinancier RNHB, blijft positief. 'Gelukkig zien we ook in economisch uitdagende tijden nieuwe kansen ontstaan,' vertelt hij. 'Belangrijk is om naar de potentie van een pand te kijken. Ook als dat betekent dat er nog waarde moet worden gecreëerd.'

Een gebied van ruim 3 hectare waar onder andere een oude fabriek en silo's staan, wordt omgetoverd tot woonwijk. ABB Bouwgroep heeft het in onbruik geraakte terrein van betoncentrale Wernink in Leiden aangekocht en wil er een woonwijk bouwen met ruim zeshonderd woningen en commerciële voorzieningen. En dat voegt waarde toe aan dit in onbruik geraakte terrein, want de vraag naar woningen is in Leiden groot.

Hoe zorg je ervoor dat mensen lang en gelukkig op één plek blijven wonen zodat je een langetermijnrelatie met huurders kunt opbouwen, en daarmee zorgt voor een zeer consistente huurstroom? Bij Newomij weten de twee leden van de Raad van Bestuur - Robbert Ter Weijden en voorzitter Robert Jan van Hamersveld - precies wat ze willen.

'De huidige markt is wezenlijk anders dan in pre-coronatijd. Maar hoe we hier ook uitkomen, een duurzaam pand is future proof,' zegt Hein Wegdam. Wegdam is Directeur Duurzaamheid en Innovatie bij ING Real Estate Finance. 'Als bank zijn wij continu in verandering. We houden ons niet alleen meer bezig met financieringen. Wij kijken voortdurend welke diensten en producten voor klanten interessant zijn en relevant voor de vastgoedsector.'

Het van oorsprong in Tsjechië opgerichte Belgische familiebedrijf VGP is zijn portefeuille in Nederland in rap tempo aan het uitbreiden. Inmiddels is de in zowel België als Tsjechië beursgenoteerde logistieke en industriële vastgoedonderneming van start gegaan met de tweede ontwikkelingsfase van VGP Park Nijmegen.