woningcorporaties

Brancheorganisatie Aedes doet momenteel onderzoek onder de eigen achterban naar de kosten van taxateurs.

Woningbeleggingsspecialist Capital Value heeft recentelijk een apart taxatiebedrijf opgericht om te voldoen aan de groeiende vraag van woningcorporaties en institutionele en particuliere beleggers naar woningbeleggingstaxaties.

Gemeenten krijgen er steeds meer taken bij, maar nauwelijks middelen. De kwaliteit van de zorg staat onder druk door afnemende financiële ruimte. Het reilen en zeilen van woningcorporaties, zowel inhoudelijk als financieel, is het onderwerp van publieke discussie. Beleidswijzigingen en bezuinigingen noodzaken onderwijsinstellingen hun focus te herdefiniëren. Hoge winstmarges zijn voor private ondernemingen niet langer vanzelfsprekend. En bij een dalend aantal projecten bevechten bouwondernemingen elkaar op het gebied van prijs én kwaliteit. Hoewel de specifieke problematiek per sector verschilt, komt de uitdaging eigenlijk overal op hetzelfde neer: hoe kunnen we meer doen met minder middelen? In een reeks van zes artikelen onder de noemer meer doen met minder lichten we toe hoe u vanuit verschillende invalshoeken uw vastgoed én uw vastgoedmanagement kunt toesnijden op deze uitdaging: 1. Oktober 2015: een (beter) passende vastgoedportefeuille 2. November 2015: vastgoed afstoten met beleid 3. December 2015: een geoliede vastgoedmanagementorganisatie 4. Januari 2016: slim(mer) omgaan met de markt in de bestaande voorraad 5. Februari 2016: samen sta je sterk(er) 6. Maart 2016: de lerende organisatie

Om woningnood in de vrijehuursector te voorkomen, zijn dringend snelle en ingrijpende maatregelen nodig. De maatregelen van minister Blok op de huurwoningmarkt zijn veel te beperkt.

Buitenlandse beleggers hebben in 2016 ongeveer 3 miljard euro aan kapitaal beschikbaar dat ze in de Nederlandse huurwoningmarkt willen investeren. Voor 2017 en 2018 hebben ze daarvoor in totaal nog eens 5 miljard euro in kas.

Veel partijen vragen zich af hoe ze hun doelen kunnen blijven behalen en kijken daarvoor vaak om zich heen. Niet alleen om te vergelijken hoe zij het doen ten opzichte van anderen, maar ook steeds vaker om de mogelijkheden voor samenwerking te ontdekken. Het bundelen van krachten biedt volop kansen. De vraag is hoe je de beoogde voordelen ook daadwerkelijk kunt behalen.

Woningcorporatie Ymere verkoopt een groot deel van haar bezit in de regio Alkmaar aan woningcorporatie Woonwaard. De corporaties hebben donderdag een contract ondertekend voor de overname van ruim duizend sociale huurwoningen.

Onlangs discussieerden deelnemers aan de IPD Nederlandse Corporatie Vastgoedindex over sturen op rendement met het oogmerk het maatschappelijk gebonden vermogen te behouden. Het is een vraag die bij veel corporaties speelt doordat de Beleidsregels financieel toezicht van de Autoriteit woningcorporaties zich erover uitspreken. Ook de splitsing van de portefeuille in DAEB en niet-DAEB bezit raakt aan rendementssturing. Sturen op rendement is bovendien een uitstekende manier om asset management handen en voeten te geven.

Vestia heeft met oud-topman Erik Staal en een aantal voormalig commissarissen een schikking getroffen. De Rotterdamse woningcorporatie ontvangt in totaal 4,8 miljoen euro van hen. In ruil daarvoor trekt Vestia de rechtszaak tegen de oud-bestuurders in.

In deze tijden van bezuinigingen zoeken vastgoedorganisaties vaak hun heil in het uitbesteden van taken. Dan hoef je immers geen eigen mensen te betalen of aan te sturen. En dat scheelt middelen en tijd. Daarnaast kan de markt het vaak beter of goedkoper. Mocht dat niet zo zijn, dan is daarop te sturen via een sanctie of het aangaan van een nieuw contract. Een ultiem voorbeeld van meer doen met minder. Of toch niet helemaal?