Op lange termijn lijkt de impact van hybride werken te zorgen voor een structureel lagere vraag naar kantoorruimte. De komende jaren zal de markt daarop inspelen, waarbij een transformatiegolf in het vooruitzicht staat. Deel twee van de outlook op de kantorenmarkt.
Het lijkt voorlopig nog niet afgelopen te zijn met de tweedeling op de kantorenmarkt. Bovendien zal de vastgoedmarkt moeten inspelen op thema's die steeds belangrijker worden, zoals mobiliteit en hybride werken. In dit eerste deel: de gebruikerskant.
Voor wie er nog aan twijfelt: het hybride werken leidt niet tot een verminderde productie en het heeft een positieve invloed op het mentale en fysieke welzijn van medewerkers. Alleen heeft de innovatiegraad er wel onder te lijden, constateert accountants- en advieskantoor PwC na onderzoek.
Net als in andere organisaties is bij het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ), de uitvoeringsinstantie van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport de visie op werken en het gebruik van kantoren veranderd.
Nu bij veel kantoorhoudende bedrijven een deel van de werkweek standaard thuisgewerkt mag worden, krabben tal van CFO's zich achter de oren of ze bij nieuwe huurverlengingsonderhandelingen nog wel zoveel kantoorruimte nodig hebben, blogt René Buck.
Sinds de coronapandemie werken veel Nederlanders één of meerdere dagen per week thuis. Nieuw onderzoek wijst echter uit dat thuiswerken leidt tot verminderde productiviteit.
Nog altijd maken overwegend mannen de dienst uit op de Zuidas, terwijl er aan vrouwelijke aanwas toch echt geen gebrek is. Vooraanstaande advocaten- en accountantskantoren hebben in vier jaar tijd slechts mondjesmaat progressie geboekt, blijkt uit FD-onderzoek.
Hybride werken is steeds meer de norm, maar op de Zuidas blijft werken op kantoor onverminderd populair. 'Zodra je de parkeergarage binnenrijdt, voel je de energie gewoon knallen'
Veel mensen trekken de verkeerde conclusie uit de coronacrisis. Mensen willen heel graag op kantoor werken, wat ze niet meer willen, is ervoor heen en weer reizen.
Sinds de coronamaatregelen zijn opgeheven en de kantoren weer open zijn, zijn veel organisaties bezig met het (verder) bepalen van hun hybride werkplekstrategie. Waar lopen ze tegenaan? Is het belangrijk de kantoorinrichting nu al aan te passen en zo ja, hoe? En hoe gaan ze om met een dalende bezettingsgraad en vrijkomende vierkante meters?
