Gemeente Den Haag
Controller en assetmanager: zelfde taal, andere taak
In ons relatief kleine land zijn relatief veel dialecten. Dialecten zijn er altijd geweest. Vanuit de behoefte om beter te communiceren is de 'standaardtaal' op een gegeven moment ontstaan. Zakelijk gezien probeert men de communicatie nog te verbeteren met behulp van jargon. Maar als boodschapper en ontvanger allebei verschillende verantwoordelijkheden met bijbehorend jargon hebben, is het toch nog lastig om elkaar te begrijpen. Voor assetmanagers en controllers kan dit op de loer liggen, maar is het van essentieel belang om dit te overbruggen. Een nauwe samenwerking tussen de controller en assetmanager is voor een organisatie van levensbelang. Het is de voorwaarde voor een eenduidig en toekomstbestendig portefeuillebeleid.