Thuiswerken was ten tijde van het coronavirus een maatregel om verspreiding van het virus tegen te gaan, maar is tegenwoordig een verworven recht van werknemers. Toch nemen veel organisaties maatregelen om werknemers vaker terug te zien op de fysieke werkvloer.
Door de explosieve groei van e-commerce kwam logistiek vastgoed als winnaar uit de coronacrisis. Het lelijke eendje van weleer was al vóór de virusuitbraak in het vizier van internationale beleggers en vormt tegenwoordig zelfs de grootste beleggingscategorie in Nederland.
2020 begon met weinig noemenswaardige gebeurtenissen, maar algauw greep een dan nog onbekend virus om zich heen. Binnen enkele maanden was de dreiging van het coronavirus niet meer weg te denken uit het nieuws, en uit de vele woonkamers die Nederland telt.
Hoewel de laatste lockdown al een tijd geleden werd opgeheven, zijn de effecten van het coronavirus nog altijd voelbaar in de kantorenmarkt. Corporate Nederland werkt, ook in 2024, grotendeels thuis.
Kantoorverhuurder WeWork heeft het plan om uitstel van betaling aan te vragen. Het Amerikaanse bedrijf, ook actief in Nederland, heeft al sinds het begin van de coronapandemie moeite overeind te blijven.
De Amerikaanse aanbieder van kantoorruimte, WeWork, twijfelt sterk aan voortbestaan van het bedrijf. Het bedrijf kampt met voortdurende verliezen en opzeggende huurders.
De pandemie heeft de samenleving maar weinig lichtpuntjes opgeleverd, maar het afgelopen jaar hebben we één positief punt waargenomen: een duidelijke verschuiving in de houding van beleggers ten opzichte van investeren in sociale waarde, blogt Iris Kampers, Senior ESG Adviseur bij Savills in Nederland.
Achter een beslissing tot financiering ligt steeds vaker een bepaalde vorm van businesscase-analyse. Dit triggerde mij tot het uitvoeren van een uitgebreid internationaal literatuuronderzoek naar het opzetten van dé businesscase, blogt Rianne Appel-Meulenbroek, universitair hoofddocent Corporate Real Estate & Workplace aan de TU Eindhoven.
Het kabinet wil hybride werken stimuleren en gaat kijken welke aanpassingen er nodig zijn qua wet- en regelgeving. Maar is regulering wel nodig? Hybride werken is geen 'one size fits all'-concept, er is maatwerk vereist, blogt Jan de Quay, head of Investment bij vastgoedadviseur Savills in Nederland.
Veel mensen trekken de verkeerde conclusie uit de coronacrisis. Mensen willen heel graag op kantoor werken, wat ze niet meer willen, is ervoor heen en weer reizen.
Ook na covid en de voortsnellende digitalisering staat de Nederlandse binnenstad nog fier overeind, constateren Gertjan Slob - directeur Research bij Locatus - en Lodewijk Buijs - executive director Retail bij CBRE. Slob betwijfelt of de tot nu toe veerkrachtige retailmarkt klaar is voor een nieuwe crisis. 'De passantenstromen in de binnenstad liggen zelfs nu op amper 70 procent van het precovidniveau.'
De consument weet de winkels van parfum- en cosmeticaketen Douglas sinds het opheffen van de coronamaatregelen weer te vinden. Dat zorgde voor een groei van de opbrengsten van het concern. Ook online deed het beauty-concern in het afgelopen kwartaal goede zaken.
