e-commerce

Verdere stijging van de winkelleegstand dreigt, nu transformatie naar woningen en omzetting in horeca onvoldoende zijn om winkelsluitingen te compenseren.

In de grotere Nederlandse steden dreigen koopcentra uiteen te vallen door een golf van winkelsluitingen.

In de Duitse media circuleerden begin dit jaar berichten dat de 'stokoude' modegigant C&A - met duidelijke Nederlandse wortels - een afslankoperatie aan het voorbereiden was. De harde cijfers daarachter - en of dat ook voor Nederland zou gelden? - kwamen toen niet naar buiten. Dat is inmiddels wel gebeurd: C&A gaat in Europa een flink aantal winkels sluiten. Overigens, echt verrassend is het niet. Succesvolle concurrenten als Zara en H&M zijn daar al eerder toe overgegaan.

Wie wil weten welke Nederlandse binnensteden het snelst aan kracht verliezen, moet kijken waar de Zweedse moderetailer H&M het voor gezien houdt.

In het derde kwartaal van 2019 gaven Nederlandse consumenten 455 miljoen euro uit bij buitenlandse webwinkels in de Europese Unie. Dat is bijna 20 procent meer dan in het derde kwartaal van 2018, toen voor 380 miljoen euro bij Europese webwinkels werd besteed.

Winkelstraten in de grote stad hebben het zwaar. Grote retailers als H&M sluiten filialen omdat ze steeds meer online verkopen. Leegstaande panden transformeren tot horeca of woningen is lastig. 'Het laaghangende fruit is nu wel geplukt.'

Verhuurders van het failliete Hudson's Bay Nederland willen een snelle oplossing voor de leegstand. Door onduidelijkheid over de afwikkeling van de huurcontracten gaat dat niet. Hoe kwam het zo ver? Een reconstructie.

Voor het Nederlandse winkelvastgoed zal de schade door het vertrek van Hudson's Bay meevallen.

Hudson's Bay heeft niet bewust aangestuurd op een faillissement in Nederland. De plicht om de winkels in panden van Kroonenberg Groep te blijven exploiteren deed de warenhuisketen de das om.

Voor de Nederlandse detailhandel is het faillissement van Hudson's Bay een nieuw signaal dat je de oorlog niet wint met middelmaat.