Multi Vastgoed was decennialang de succesvolste winkelcentrumontwikkelaar van Europa. Ontwikkelvirtuositeit, de tomeloze dadendrang van Hans van Veggel en de financiële prudentie van Ton van Dam vormden de basis van het succes. Door diezelfde branie van Van Veggel overspeelde Multi zijn hand, waarna het een speelbal van durfinvesteerders werd.
Op het slagveld dat de crisis in 2012 op de ontwikkelmarkt aanricht, zijn de meeste ogen gericht op Eurocommerce en TCN. De ondergang van deze ontwikkelaars wordt een Griekse tragedie met in de hoofdrol de tot grote hoogte gestegen topmannen Ger Visser en Rudy Stroink die als een Icarus ter aarde storten.
In de nasleep van de kredietcrisis zijn talloze gevestigde vastgoedbedrijven weggevaagd. Deze staan echter in de schaduw van de ontmanteling van ING Real Estate. Van het mondiale vastgoedconglomeraat dat Jan Doets opbouwde, rest slechts een vastgoedfinancier.
Bij winkelvastgoedfonds Corio hebben Nederlandse pensioenfondsen altijd de scepter gezwaaid. Dat pensioenbelegger APG de hoofdrol vervult in de laatste aktes - van de vlucht naar voren tot de overgave - is dan ook geen verrassing.
Nederlandse pensioenfondsen - lange tijd de grootste institutionele investeerders in commercieel vastgoed ter wereld - staan ook aan de basis van de wereldstandaard om duurzaamheid van vastgoedfondsen te meten.
De ondergang van Lehman Brothers gooit in Nederland rotsvaste zekerheden aan diggelen. Op de vastgoedmarkt volgt na de euforie de ontnuchtering en is vastgoed jarenlang een besmet begrip.
De vastgoedfraudezaak rondom Bouwfonds en Philips Pensioenfonds zou de geschiedenis ingaan als het moment dat schijnbaar onberispelijke reputaties worden gebroken en de vastgoedsector zich gedwongen voelt schoon schip te maken.
Banken hebben een haatliefdeverhouding met vastgoed. Deze ambivalentie is kenmerkend voor de omgang van zowel ABN Amro als Rabobank met vastgoedaankoop Bouwfonds. Waar ABN profiteert, eindigt het vastgoedavontuur voor Rabo met een enorme kater.
Vastgoedbeurs Provada was van meet af aan een schot in de roos. Het netwerk- en kennisevenement heeft niet alleen marktpartijen dichter tot elkaar gebracht, maar stond bovenal aan de basis van een betere band tussen markt en overheden.
De overname van Vendex KBB door KKR in 2004 was een nieuw signaal dat een belangrijk stuk Hollands welvaren het niet meer zelfstandig kon bolwerken. Daarmee werd het een jaar waarin een nieuw hoofdstuk in de Nederlandse retail- en vastgoedgeschiedenis werd geschreven.
