nieuws

Real I.S. ‘superpositief’ over Nederland

Beleggingen

Axel Schulz, Global Head of Investment Management van Real I.S. en Melanie Grüneke, directeur Nederland van deze Duitse vastgoedvermogensbeheerder, zijn ‘superpositief’ over de Nederlandse vastgoedmarkt. Dat zeggen zij in een interview met Vastgoedmarkt.

Real I.S. ‘superpositief’ over Nederland
Logistiek complex van Real I.S. in Tilburg.

‘Nederland was belangrijk, is belangrijk en zal voor ons altijd belangrijk blijven’, benadrukt Melanie Grüneke, directeur Nederland bij Real I.S. . ‘We hebben al een portefeuille van 1 miljard euro en willen dit jaar voor nog eens 200 miljoen euro in Nederland investeren. We zien hele goede kansen in zowel kantoren, logistiek, retail en hotels. We zijn superpositief over Nederland.’

Real I.S. groep vormt al ruim 25 jaar de in vastgoed gespecialiseerde fondsmanager van de Duitse bank BayernLB en heeft in totaal 7,4 miljard euro aan vastgoed onder management. In Nederland, waar Real I.S. na thuismarkt Duitsland de meeste vastgoedobjecten bezit in Europa, is het bedrijf al ruim tien jaar actief. In 2017 werd een eigen kantoor in Amsterdam geopend, dat vijf mensen telt. ‘We willen snel kunnen reageren, bovenop de markt zitten. Dan ontkom je niet aan een eigen vestiging. Bovendien verwachten onze investeerders dat ook bij een bepaalde omvang van  de portefeuille,’ licht Grüneke deze stap toe.

Nederland kernmarkt

Naast Amsterdam heeft Real I.S. vestigingen in Duitsland, Parijs en Madrid.  ‘Nederland behoort samen met Frankrijk en Spanje tot onze Europese kernmarkten. Het maakt heel wat uit of je die kernmarkt bedient vanuit ons hoofdkantoor in München of vanuit die kernmarkt zelf,’ verklaart Axel Schulz, Global Head of Investment Management.

Het risico/rendementsprofiel in Nederland is volgens Schulz ondanks de prijsstijgingen van de afgelopen jaren nog steeds erg aantrekkelijk, al is de concurrentie op de vastgoedbeleggingsmarkt de afgelopen jaren enorm toegenomen. De Duitse vastgoedvermogensbeheerder mikt in ons land vooral op kantoren in de segmenten core en core plus in de Randstad.

Laat-cyclisch

Al jaren horen we inmiddels dat de Europese en Nederlandse vastgoedbeleggingsmarkten ‘laat-cyclisch’ zijn. Hoe zou Schulz de huidige markt omschrijven? ‘Interessante vraag, maar lastig te beantwoorden. Het verschilt sterk per land en asset klasse. Voorlopig verwachten we in ieder geval geen renteverhogingen. We voorzien geen verdere yieldcompressie, maar gaan wel uit van prijsstijgingen op locaties waar sprake is van huurgroei.’ Grüneke vult aan: ‘We gokken niet op huurgroei op de lange termijn. De groei moet er wel binnen één of twee jaar zijn anders nemen we het niet mee in onze calculaties.’

Jongste acquisitie vormt gebouw Y-Point in Amsterdam, dat in mei als 18de object aan de Nederlandse portefeuille is toegevoegd. Het kantoorpand aan de Van Diemenstraat 206-380 van 7.752 m2 werd gekocht voor het fonds BGV VIII Europa. Het voormalige magazijn werd in 1915 ontworpen door het architectenkantoor Cruzy Ortis Architects dat ook het Rijksmuseum ontwierp. Bij een uitgebreide renovatie wordt het object als kantoorgebouw geherpositioneerd.

Amsterdam meest aantrekkelijk

‘Nederland en in het bijzonder de kantorenmarkt in Amsterdam is een van de meest aantrekkelijke markten van Europa. Real I.S. investeert in markten met een positieve groeigeschiedenis en de vooruitzichten in Nederland en Amsterdam zijn positief’, zegt Schulz. I.S. ‘Y-Point heeft een goede verbinding en biedt de mogelijkheid om de kantoorruimtes flexibel te verdelen. Als core-vastgoed past het dan ook goed bij de investeringsstrategie die wij met het BGV VIII Europa volgen.’

De portefeuille van Real I.S. bestaat voor ruwweg 80 procent uit kantoorpanden. De Nederlandse kantoorpanden liggen hoofdzakelijk in Amsterdam, Rotterdam en Den Haag. Het betreft onder meer Raamplein 1 in Amsterdam, Blaak 34 en het hoofdkantoor van KPN aan de Wilhelminakade 123 in Rotterdam. Grüneke: ‘We zouden dolgraag ook een kantoorpand in Utrecht verwerven, maar omdat het onze eerste Utrechtse belegging zou zijn, nemen we daar uitsluitend genoegen met een echte toplocatie zoals bij het Centraal Station.’

De rest van de portefeuille bestaat uit logistiek, winkelvastgoed, hotels en een pluk woningen. In Nederland is de vastgoedonderneming niet actief in de residentiële markt, naar geschikte hotelbeleggingen wordt nog gezocht, maar zitten nu nog niet in de portefeuille. Het Nederlandse winkelvastgoed beperkt zich tot een winkelcentrum in het bij Den Haag gelegen Nootdorp.

Logistiek

Wel beschikt Real I.S. in ons land over een groeiende logistieke portefeuille van inmiddels vier complexen, twee in Wijchen en twee in Moerdijk. Waarom logistiek? ‘Nederland vormt natuurlijk een toplocatie voor logistiek vastgoed’, spreekt Grüneke enthousiast. ‘In Duitsland hebben we langere tijd ervaring met logistiek vastgoed en we begrijpen die markt goed. Dankzij e-commerce is het een duidelijke groeisector. Kantoren zijn bovendien behoorlijk duur aan het worden.’

Reageer op dit artikel