G&V Grondzaken
Steden ademen vandaag de dag de belofte van vrijheid en zelfbeschikking. Als woon-, werk- en leefomgeving zijn steden populairder dan ooit. Het stedelijke weefsel functioneert als een warme jas om de individualistisch ingestelde samenleving, waarin mensen zelf hun sociale verbanden kiezen in plaats van ze bovenaf opgelegd krijgen. En met name de diversiteit van een diverse stedelijke bevolking voorziet in een grote keuzevrijheid.
Met regionale Woonagenda's voor Twente en West-Overijssel heeft de provincie Overijssel samen met alle gemeenten, bouwers, ontwikkelaars, corporaties en stedenbouwkundigen een goede basis gelegd voor een majeure opgave: de bouw van 60.000 woningen tot 2030. De aanwijzing van een aantal sleutelprojecten, maakt deel uit van de versnelling die alle betrokken partijen willen realiseren. Doel is een provincie met een evenwichtige, dynamische en duurzame woningmarkt, als onmisbaar onderdeel van een aantrekkelijk en onderscheidend woon-, werk- en leefklimaat.
Waarom 360 Degrees? De locatie natuurlijk, maar ook het ontwerp en het uitzicht op onze hoofdstad. Toch is dit project om een andere reden volledig uniek. Er is namelijk gekozen voor circulaire bouwmaterialen. Het gaat om slimme bakstenen, gemaakt van gerecycled afval en kenmerkend voor duurzame bouwtechnieken. Daarnaast is dit het eerste project in Nederland dat in alles voorziet: de verhuur van appartementen, vloerbedekking en gordijnen, meubilair en een luxueuze inrichting.
Bouwinvest steekt de komende drie jaar bijna een half miljard euro extra in zorgvastgoed. Erwin Drenth denkt dat met het hard oplopende tekort aan seniorenhuisvesting en zorgvastgoed, het vraagstuk een onderdeel moet vormen van de nieuwbouwopgave. Hij hoopt dat het nieuwe kabinet de regie pakt en gemeenten handvatten geeft om meer seniorenwoningen te realiseren.
Yardi sprak met Vastned CEO Reinier Walta en Finance Director Maurice van Dongen over de organisatie, de bedrijfsprocessen, de bedrijfscultuur en strategieën voor de toekomst in een veranderende vastgoedsector.
Rembrandt Park One wordt de nieuwe naam van het Ringpark-gebouw in Amsterdam-West, dat de huurders sinds de ingebruikname in 1967 een mooi uitzicht bood op het Rembrandtpark. Omgekeerd had het naar binnen gekeerde kantoorgebouw omwonenden en bezoekers van het park niets te bieden. Daar komt op spectaculaire wijze verandering in, met dank aan Boelens de Gruyter en Compass Group.
Nieuwbouw sluit nauwelijks aan bij de behoeften van de steeds groter wordende groep senioren, terwijl bijna de helft van alle nieuwbouwwoningen geschikt moet zijn voor ouderen. Daar komt bij dat weinig ouderen verhuizen, zelfs wanneer hun woning ongeschikt is. Dit staat in het rapport van ABN Amro 'Tekort woningen voor ouderen ook probleem voor de zorg.' Bart van Venrooij - directeur bij zorgvastgoedontwikkelaar AIG Care & Living - herkent dit beeld en pleit voor actie.
Als het aan MyPup ligt, is het einde nabij van binnensteden die verstopt raken door de talloze pakketbezorgdiensten. MyPup verzamelt pakketjes in hubs en brengt ze vervolgens veilig en duurzaam naar Pick Up Points in onder meer appartementencomplexen en kantoren. 'Wij gaan voor schone, veilige en leefbare steden.'
Er vindt een systemische verandering plaats in Nederland gericht op de manier waarop we consumeren en dus ook op de bevoorrading van alles wat we kopen.
Hoe hou je bedrijvigheid in de stad, ook als de focus op wonen ligt? Hoe creëer je ecosystemen van werken en wonen? Hoe zorg je dat winkelgebieden niet verloederen? Het zijn ingewikkelde vragen waar Rotterdam mee worstelt. 'Niet lullen, maar poetsen', is altijd het 010-adagium. Carlo Schreuder, nu ruim een jaar directeur Bestaande Stad van de gemeente Rotterdam, interpreteert dat vooral als proactief handelen. Dat doet hij binnen een ingewikkeld speelveld. Elke wijk, elk gebied, elke straat of straathoek, elk object vraagt weer een andere aanpak. Maar steeds staat de eigenheid van Rotterdam centraal. Die eigenheid moet ook na een transformatie zijn terug te zien.