Deelnemers aan de Young Talent-competitie zijn: Roel de Both, Real Estate Consultant Tenant Representation, Cushman & Wakefield; Martijn van Engelen, Technisch Manager Vastned; Rebecca Haasdijk, Property Manager Verwey Vastgoed; Werner van Sprundel, hoofd Research, Colliers International; Jessie Wagenaar, directeur Verkoop & Gebiedsontwikkeling bij BPD Ontwikkeling.
Veel gebouwen zien er fantastisch uit aan de buitenkant. Architectonische hoogstandjes, maar laten van binnen een minder mooi plaatje zien. Het slechte binnenklimaat levert klachten en problemen op voor de gebruikers. Naast een te hoog energiegebruik leidt dit tot een verhoogd ziekteverzuim en productiviteitsverlies.
Afgelopen zaterdag moest ik mij, na een 3-1 verlies tegen TAVV 6 en enkele biertjes tijdens de derde helft, haasten naar de bakker. Mijn brood was op en de bakker zou zo dichtgaan. Helaas was ik niet snel genoeg: het laatste brood was zojuist verkocht. Ik dacht aan de groene boerenkoolsmoothie die nu mijn ontbijt
Vastgoed is nergens zo succesvol als in de grote steden en daarbinnen nergens zo booming als in Amsterdam. Dit heeft alles te maken met urbanisatie: de grote exodus naar steden. Een trend die ´één van de zeven megatrends van de mondiale samenleving´ wordt genoemd. Zo groeit New York als kool en investeert China miljarden in urbanisatie. Bij het benoemen van deze urbanisatie als vergezicht komen echter wel wat vragen om de hoek kijken: hoe groot is die trend nu eigenlijk? En hoe verhoudt deze trend zich tot bijvoorbeeld plaats- en tijdonafhankelijk werken? Als adviseur voor gebruikers van commercieel vastgoed opereer ik in het hart van deze ontwikkeling en ervaar ik dagelijks de kracht van de stad.
Na in mijn eerste blog stil te hebben gestaan bij de kracht van de stad, ga ik in deze tweede blog in op de kracht van de commercieel vastgoedadviseur.
67 procent van de finalisten voor de Vastgoedmarkt/Yardi Young Talent Award is een vrouw. Is dit een afspiegeling van de huidige vastgoedwereld? Voor zover ik weet niet. Onze sector wordt van oudsher gedomineerd door mannen, maar hier gaat de komende jaren verandering in komen. In die zin is de verdeling van genomineerden misschien wel een afspiegeling van hoe de sector er over enkele jaren voor staat.
Toekomstige huizenkopers die thuis op de bank met hun tablet op schoot besluiten om een woning te kopen. Fictie? Ik was erbij toen op 31 maart de eerste kopers daadwerkelijk online hun handtekening zetten onder de koopakte en aannemingsovereenkomst van hun nieuwe woning.
Er worden meer data verzameld dan ooit tevoren. Zo stelt Eric Schmidt (voormalig ceo Google en nu lid van de raad van bestuur van Apple) dat we elke twee dagen evenveel informatie verzamelen als alle informatie tot aan 2003. Deze digitalisering zet door. In 2020 zullen we diezelfde hoeveelheid informatie verzamelen in slechts enkele uren. Reden hiervan is dat bijna alles wat we doen in toenemende mate digitale sporen nalaat, het zogenaamde 'datafication'.
Als men het heeft over binnensteden, heeft men daar vaak een specifiek beeld bij. Als trotse Utrechter denk ik gelijk aan de prachtige grachten met haar unieke werven, monumentale panden en leuke markten en festivals. Er zullen maar weinig mensen zijn die de vraag stellen: Door wie wordt het onderhoud uitgevoerd van deze mooie gebouwen?
In mijn vorige column ben ik ingegaan op de kracht van de stad, in de context van mijn dagelijkse praktijk. De kracht van de stad ontstaat uit de kracht van de mensen. Er wonen vrienden van elkaar, er wordt samengewerkt met ambitieuze collega's, er wordt geruild, geliked, geswiped en geshared. We zijn onder de indruk van trendsetters, van start-uppers, van nieuwe nomades.
In mijn oproep om mee te denken over de kracht van de stad gaf ik het al aan: de kracht van de stad staat voor mij - als directeur Verkoop en Gebiedsmarketing bij BPD - gelijk aan de kracht van haar bewoners. Wie zijn de stadsbewoners en waarom willen zij in de stad wonen?
