nieuws

Ronald Prins: ‘We wilden laten zien wat mogelijk is’

Projectontwikkeling

Het aanpakken van de kantorenleegstand staat hoog op de agenda bij de gemeente Rotterdam. Vanaf het begin is de gemeente dan ook enthousiast deelnemer aan het Vastgoedmarkt Transformatieplein tijdens de Provada. Ronald Prins, directeur Ruimtelijk-Economische Ontwikkeling bij het cluster Stadsontwikkeling van de gemeente Rotterdam, blikt terug op de successen van de afgelopen drie jaar.

Ronald Prins: ‘We wilden laten zien wat mogelijk is’

De ambitie van de gemeente Rotterdam was drie jaar geleden om een versnelling te bewerkstelligen in de transformatie van leegstaande kantoren. ‘Transformeren heeft mijn zeer warme belangstelling. Het oude een nieuwe bestemming geven en niet ruwweg slopen, geeft de stad voor een lange tijd meer smoel én het is uiteindelijk ook een goede zet als het gaat om duurzaamheid.’ Prins is enthousiast over wat de deelname aan het Transformatieplein heeft opgeleverd. ‘De insteek was vooral te laten zien wat er met een leegstaand kantoorpand kan, als er meerdere partijen naar kijken. We wilden transformatieprojecten in de dop een zetje geven. Dat is goed gelukt’, constateert Prins.

Als Prins voor elk jaar dat gemeente Rotterdam kantoorpanden inbracht een favoriet zou moeten kiezen, dan zijn dat het kantoorgebouw Prinsenpoort (’s Gravenweg 667, 2015), Boompjes 250 (2014) en Blaak 16 (2013). ‘Het zijn geen kleine jongens. Het kleinste is Prinsenpoort met 6000 m2. Boompjes 250 is een rijksmonument, dat voor de transformatie een langdurige leegstand kende. De Boompjes en Blaak 16 liggen beide in de binnenstad, op nog geen 300 meter van elkaar, maar hebben toch een totaal verschillende invulling gekregen. Zo merk je dat de markt heel anders naar deze panden kijkt.’

’s Gravenweg 667

Het kantoorgebouw Prinsenpoort werd een maand geleden door een Zwitserse belegger verkocht aan de Rotterdamse transformatiespecialist Accresco. De bestemming van het pand wordt woningen. ‘Ik ben daar heel blij mee. Het is het eerste pand dat naar aanleiding van pitches op het Transformatieplein daadwerkelijk een andere bestemming krijgt’, zegt Prins.

Net als bij de andere panden wordt niet de pitch van een architect tijdens het Transformatieplein uitgevoerd, maar is de eigenaar wel naar aanleiding van de reuring rond het pand in beweging gekomen. ‘Die is gaan nadenken over de toekomst van het pand en heeft besloten tot verkoop. Vervolgens zijn er meerdere mooie biedingen uitgebracht.’

De gemeente is blij met deze gang van zaken. ‘De woonbestemming is perfect gekozen. Het pand ligt in een woonwijk, vlak bij een metrostation. Door het pand als transformatie object in te brengen heeft de gemeente zijn bereidheid getoond mee te werken aan een bestemmingswijziging. Het mes snijdt daardoor aan twee kanten.’ Accresco deed al eerder transformaties in de stad, zoals die van het voormalige Douanekantoor aan de Westzeedijk.

Boompjes 250

Dit pand was lastig te transformeren doordat het om een Rijksmonument gaat. ‘Eigenaar COD heeft hier een bijzondere klantgroep gevonden, namelijk bedrijven die iets doen in scheepvaartassurantiën. Het pand krijgt daardoor langzaamaan steeds meer bekendheid onder die noemer. Ook de locatie helpt daarbij: het pand biedt uitzicht op de Maas.’

Ook hier is niet voor een van de uitgebrachte pitches gekozen, maar koos de COD voor een nieuw eigen plan. Eerdere plannenmakerij liep stuk op het uitbreken van de vastgoedcrisis. Toen uiteindelijk een keuze werd gemaakt, stond het pand al twaalf jaar leeg.

‘De plannen waren wel heel creatief, dat heeft zeker geholpen het denken over deze plek weer op gang te brengen. Onlangs werden plannen gepresenteerd voor twee woontorens, een paar panden verderop. Het was een wat doodse kantoorboulevard, maar er ontstaan steeds meer ideeën over hoe dit weer een gewilde plek kan worden. Het Transformatieplein heeft geholpen hier creativiteit te laten landen.’

Blaak 16

‘Dit is een fantastisch verhaal. Eigenlijk valt dit pand buiten de definitie van transformatie: de kantoorbestemming is ongewijzigd gebleven. Maar op deze plek is dat goed te begrijpen: binnen 200 meter van de Markthal, tegenover station Blaak. Het niveau na transformatie van het pand zal geweldig zijn’, stelt Prins.

De maatregelen die worden genomen zijn dan ook ingrijpend. De huid van het pand is volledig vervangen. Op verschillende plaatsen is een deel van de vloer uit de etage geknipt om meer allure te creëren. De begane grond heeft door een dergelijke ingreep een totaal nieuwe aanblik gekregen. Door de aangebrachte verbeteringen krijgt het pand het duurzaamheidslabel Breeam Excellent. De lichtreclame met de tekst van Lucebert ‘Alles van waarde is weerloos’ wordt teruggeplaatst op het dak.

‘Eigenlijk komt dit meer in de buurt van een gebiedstransformatie’, stelt Prins. Het Maritieme District krijgt steeds meer een woonbestemming, aan de buitenrand blijven kantoren behouden. De kwaliteit van vernieuwde kantoormeters aan de randen zorgt ervoor dat kantoren in het middengebied nog sneller transformeren naar woningen. ‘Je ziet hier dat de gemeente zijn rol goed heeft opgepakt, door te sturen op kantoren op de juiste locaties.’

Auteur: Johannes van Bentum

Dit artikel verscheen in de Provada-special van Vastgoedmarkt in juni 2016.

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels